在不利的形势下，体书店通过线上销售、单件直销、直播送货等方式积极自救，并取得了可观的成绩。一系列创新举措的实施和成绩的取得，创新人才的培养是不可或缺的重要因素，特别是书店正在全力拓展的多元化经营领域。
甲虎图书批发网的编辑将为您展示书店经营的现在和未来。
1. 激活实体书店的品牌潜力，以适应读者的现代生活方式。
2. 将人气和流量转化为多项销售。

一是创新工作方式，稳步推进运营。
首先是启用了企业微信，并结合工作实际，开通了考勤签到、在线审批、视频会议等多项功能，为员工远程办公提供技术支持。
二是升级新的收银程序，提供全折扣、优惠组合等更丰富的营销组合。
三是解决了扫码购买系统的历史遗留问题，既为客户和读者提供了便捷的自助支付服务，又降低了人力成本。
二、增强客户粘性，提供专业服务。
一是建立微信、QQ商务服务群，快速解决客户购书相关问题，开展各种线上互动活动。比如“为你朗读”线上朗读、“小书童阅读签到拓展笔记”、微信群语音直播课等。
二是开发读书提案微信小程序，不定期向客户发送指定的专项书单，实时展示图书库存数据，满足客户需求。
三是为街道学习党政读物，帮助隔离人员缓解紧张情绪，提供抗击新型冠状病毒的学习读物，安排专车运送，提高顾客满意度。
第三，调整门店布局，重新规划客流线路。 。
四、整合多方资源，开展营销活动。
一是丰富商业业态。
二是制定销售模式。
三是抓重点活动。
四是打造夜间经济。
3. 以零售百货的思路从事书店非书业务做好店内非书业务，要准确定位店铺，把握受众特征和销售数据，选择重点产品。产品选择有三个技巧。
1是符合店内受众的需求。
2是增加季节性产品。
3是流量产品。 。
在产品选择过程中，一是掌握销售规律，二是掌握销售数据。 。
形成营销规模，注重展示，增加非书产品对顾客的吸引力。
遵循三条规则。
1. 图书打折促销的时候，非图书产品就不需要打折了。图书折扣吸引了大量客流。当顾客进入商店购买非书产品时，是一种附带性、冲动性的消费行为。
二是对滞销产品及时打折促销。非书产品进入市场后，仍需经过市场检验，对一些滞销产品可以适当打折促销。监控在打折促销的情况下，确定滞销商品的原因是否是价格过高或与质量不符。
三是抓住节日营销节点。每个节日都有做促销活动的理由，比如七夕节、情人节、中秋节、圣诞节等，针对节日或热点，选择某个品牌或某类产品推出打折促销或购买礼品，并提供额外的增值服务，如免费包装、礼品卡等，吸引顾客购买。与此同时，我们也必须重视非书展示。
一方面，根据产品的特点，分别进行不同的展示。
另一方面，它把握了展示的原则，突出了美。
辅助道具多用于展示，营造出高低错落、层次分明的美感。 。
四是拓展多元化经营，扩大书店收入。
今年疫情的爆发，让很多实体书店都上线了。很多书店都选择了与甲虎图书发行平台合作，在小程序和社区方面做出努力。疫情的出现，不仅凸显了线上模式的优势和必要性，也让书店对多元化经营有了更深刻的认识。
科技引领书店的发展。在谈到技术引领书店时，一位世纪佳缘网的客户说：“10年前刚进书店，第一份工作就是在仓库录书。检查数量和卷数。如果其中有一个不认真，就得从头开始，费时费力。现在，随着甲虎网图书管理软件新ERP系统的引入，信息录入几分钟就可以完成，工作效率大大提高。在这场流行病中，书店利用技术手段实现了新项目的扩张，使书店的销售更加有效。未来，书店将引入更多的技术，更好地服务读者，满足书店未来的发展。