◆创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊，二十年管理心得，倾心打造高效管理工具。

张丽俊，创业酵母创始人，中国知名组织创新专家，拉姆·查兰管理实践奖获得者。20年一线管理经验，10年深耕打磨组织创新体系，助力近300家国内外上市公司、5000多家行业隐形冠军企业高质量增长。覆盖4000万在线学员、全球60个国家/地区。她将自己多年实战经验，倾心打造一套适用每个人的高效管理工具，助你从职场、组织、管理到战略全面开挂！

◆19套思维工具模型，认知层次×认知模型闭环，让你知道怎么干、如何干！运气总是偏爱坚持的人，每天翻一页，轻松做管理。

◆收录258句实战管理金句，帮助你先计划再行动。深度思考的能力，决定发展的上限。

◆解决四大管理难题

1.解决时间管理问题，战胜拖延症。

2解决处理任务优先级的问题，做事分清楚轻重缓急。

3.解决管理者深度思考的问题，管理者今天不思考，你就没有明天。

4.解决管理者每日复盘的问题，每日三省吾身。

◆精装锁线，拼贴工艺，雅致典藏。封面烫金工艺，180度锁线平摊，轻松柔软易书写。

压纹设计，90g画萱内文纸，180度锁线平摊，书写顺滑不漏墨，轻松柔软易翻阅。16开经典开本，无限的书写空间。

时间管理，是迈向职业下一个高度的必备技能。
一个人的进步,99% 来自于每日总结和复盘。
职场晋升的秘密，就是把眼前的事情做到最好。

领导者的第一要事，激发组织明确的共同愿景。有才无德的员工，对组织的伤害最大。
组织能力跟不上业务的发展，是企业经营永恒的难题。

没有不好的员工，只有不称职的管理者。
做好管理者的三个体系:自我管理,业务管理,团队管理。
好的管理者,不是要做一个好人,而是要做一个公平的人。

好的战略，与其更好，不如不同。
战
战略就是做正确的事情，舍九取一。
略 战略是愿景驱动，同时也是用户需求驱动。
张丽俊老师于2014年创立「创业酵母」集团，总部位于北京，并在上海、杭州、深圳、成都等城市设有分公司。
张丽俊老师基于对数千家企业的长期研究，并对不同生命。周期阶段企业的发展特性进行总结，创建了以“人、财、务”为核心的【组织创新学科】，帮助企业高质量增长。截止到2023年1月，创业酵母线下深度服务领先型企业超过5000家，国内外上市公司280余家，在线覆盖企业超100万家，客户及用户覆盖中国、美国、法国、新加坡等60个国家或地区。

张丽俊老师曾担任中国飞鹤、双胞胎集团(中国企业500强)、益丰大药房、人保金服、瑞幸咖啡、美克美家等多家知名企业的组织发展顾问。值得一提的是，张丽俊老师2022年推出企业家对谈栏目《刷新》，与各产业变革领先者深度对话，共同探讨前沿理念，弘扬优秀企业家精神，共同刷新对商业与成长的认知，节目播出收获一致好评;2022年出版经管类著作《组织的力量》一书，获得现代营销学之父菲利普·科特勒先生跨洋推荐，并在2022年内发行量突破100000册;张丽俊老师于2022年荣获拉姆·查兰管理实践奖，案例“组织的力量 --数字化帮助企业在不确定中寻找确定性”被《哈佛商业评论》中文案例库收录;2023年1月，张丽俊老师集合二十年管理实战心得，推出新书《精进日志》，助力企业家