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书店作为公共文化空间的价值,并不是一种虚无缥缈的“感觉”

书店作为公共文化空间的价值,并不是一种虚无缥缈的“感觉”,而是直接体现在书店的详细功能上。

比拟于家大业大、拥有全工业链条加持的连锁书店,独立书店的日子无疑过得更加艰难。

在电子阅读日益盛行、网络购书优惠频出的背景下,经营或光顾实体书店,越来越像一件“奢靡”的事。


图书批发网站提供的优惠当然很好,但如果没了实体的文化空间,还会有多少人热衷买书、读书呢?在这件事上,社会各方还应共同努力,为实体书店尤其是独立书店的生存摸索出一条道路,从中受益的不仅是书店的经营者,也是每个社会成员。在自述中,店主自称“书店病人”,虽是自嘲,却激起了不少爱书之人的共鸣。提供公共文化空间,陶冶社会文化氛围,本来就有一定的超前性,因此理当被看做一项公共事业,而公共事业常常是不赚钱的。

近年来,不少大型综合商业体都会专门为书店留出空间,提供一定的优惠,鼓励书店经营者在卖书的同时组织文化活动,或是扮演“公共图书馆”的角色。在几乎所有人都知道网上买书更便宜的情况下,这份独特的价值,几乎是实体书店得以生存的唯一理由。这既有利于书店行业的存续与转型,也能让更多人得到更好的文化体验。

但标题题目的关键在于:良多为公共文化事业作出了独特贡献的书店,都不得不在现实压力面前低下头来。其中,有的书店专注特定领域,不仅能满意这一领域读者的基本阅读需求,还时常能发掘领域内的冷门好书,让读者感到惊喜;也有书店经常组织专题讲座、作者交流活动,广结四方朋友,让书店成了思想交汇的文化讲坛。然而,在营造公共文化空间上,给人留下深刻印象的,往往是那些特色鲜明、风格迥异的独立书店。

在地理位置上,这家书店并不占什么优势,不临街也不在热门商圈。在这一过程中,书店的经营者得到了优惠,企业也可以把书店当做一块招牌。为此,政府、企业等社会力量,还应积极履行公共责任,在市场逻辑之外,给予作为公共文化空间的书店额外支持。在大浪淘沙的市场环境中,每天都有成百上千的店铺倒闭或新生,一家书店摘牌关门,很难说是什么大事。所有热爱实体书店的人,都坚信书店不仅是图书交易场所,也是能给人精神熏陶的公共文化空间。在理想的市场模型中,好东西按理说应该不愁卖,但是,书店提供的公共文化空间,在当前的社会发展阶段中,却未必能让社会大众踊跃埋单。
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