王曙光、高连水编著的这本《农行之道－－大型商业银行支农战略与创新》是“中国农村金融调查与研究系列”第六辑，力图以第一手的数据资料、严谨深入的学术探讨、多学科融合的学术视角，集中研究大型商业银行在构建普惠金融体系中的角色定位与机制创新。本书广泛涉及农行改革过程中的战略定位、风险控制、经营理念转变、法人治理结构变革、三农事业部改革、企业文化转型、服务“三农”机制创新等重大问题，对农行基层分支机构的实践模式进行了系统梳理，同时也对大型商业银行服务“三农”的挑战与困惑进行了客观探讨。本书对开展“三农”金融服务的商业银行以及其他农村金融机构，都有很强的借鉴价值。

第一篇 战略定位篇
第一章 以史为鉴：中国农业银行服务“三农”60年历程
第一节 农村金融改革发展60年一览
第二节 农业银行改革发展60年一览
第三节 小结
第二章 他山之石：世界大型银行涉农金融服务镜鉴
第一节 发达国家视角
第二节 发展中国家视角
第三节 小结
第三章 比较优势：SWOT分析框架与理论假说
第一节 农业银行比较优势的SWOT分析
第二节 战略定位的理论根基：比较优势决定基本战略
第三节 小结
第四章 战略论衡：五论
第一节 资金回归县域战略 第一篇  战略定位篇
第一章  以史为鉴：中国农业银行服务“三农”60年历程
  第一节  农村金融改革发展60年一览
  第二节  农业银行改革发展60年一览
  第三节  小结
第二章  他山之石：世界大型银行涉农金融服务镜鉴
  第一节  发达国家视角
  第二节  发展中国家视角
  第三节  小结
第三章  比较优势：SWOT分析框架与理论假说
  第一节  农业银行比较优势的SWOT分析
  第二节  战略定位的理论根基：比较优势决定基本战略
  第三节  小结
第四章  战略论衡：五论
  第一节  资金回归县域战略
  第二节  农业银行服务“三农”要超越三大误区
  第三节  农业银行服务“三农”的战略定位、客户分层和流程再造
  第四节  服务“三农”的有效途径之一是银政合作
  第五节  农业银行改革发展的十大关系
  第六节  小结

第二篇  制度创新篇
第五章  三农金融事业部改革：机构设置跟随基本战略
  第一节  事业部制结构演变历程探析
  第二节  三农金融事业部制改革：运作模式与风险控制
  第三节  小结
第六章  服务模式创新：控风险与降成本
  第一节  范围经济和规模经济服务路径
  第二节  农业银行“三农”服务模式的创新路径
  第三节  小结
第七章  县域支行竞争力、风险控制与信贷管理
  第一节  提升县域支行竞争力的基本对策
  第二节  农村金融机构的风险控制
  第三节  大型商业银行服务“三农”与信贷管理
  第四节  风险控制：以小微企业信用风险管控为例
  第五节  探索适应县域金融发展的风险补偿机制
  第六节  小结
第八章  锻铸优秀上市银行：品牌建设、战略转型与要素对接
  第一节  品牌建设的内涵与层次
  第二节  公司治理结构变革和战略优势定位
  第三节  重视战略转型、盈利模式转变与去行政化
  第四节  参与村镇银行组建具有重要战略意义
  第五节  要素对接：农行服务“三农”要构建五大合作机制
  第六节  价值观与文化行为模式转型
  第七节  小结

第三篇  实践探索篇
第九章  农村金融难题的形成与破解
  第一节  发展中国家农村金融问题的形成
  第二节  破解农村金融难题的方法演进
  第三节  破解农村金融难题不能泛泛而谈
  第四节  欠发达地区农村金融服务：文

      王曙光，山东莱州人，经济学博士，北京大学经济学院副教授，兼任北京大学中国金融研究中心秘书长、中国农村金融学会常务理事、中国工合国际委员会执行委员、《中国经济》（月刊）执行主编。1990年考入北京大学国际金融专业，先后获北京大学经济学学士、硕士和博士学位，1998年留校任教，2001-2002年赴美国明尼苏达大学访问研究。已出版著作《金融发展理论》、《农村金融学》等10余部，发表经济学论文50多篇。主持国家社会科学基金项目、教育部项目等国家级课题，主要研究领域为农村金融、金融发展理论与金融伦理。