本书面对传媒技术、业务和生态的持续演化，从“媒体对信息、人和物的新连接”形成生产生活新型协作方式的经营管理角度定义新媒体，从基础理论、战略管理、业务管理和职能管理四大板块入手，系统建构了新媒体经营管理的知识体系。本书以下几个方面的阐述尤其具有创新价值：新媒体商业模式的交易结构和管理要素；垂直业务的界面、供应链和客户管理；平台型媒体和自媒体业务、设计及其对主流媒体变革的影响；广告形态变迁中技术和内容影响的演化。本书案例比较前沿，体现了时代脉搏和经营者的探索智慧，也体现了对剧烈变化的传媒生态中主流价值传播、社会意义建构、社会协作模式的关怀。
本书既适用于新闻传播相关专业本科教学，也能为新媒体业界人士的思考和实践提供有益启示。
基础理论
/3第一章 导论：现实问题与理论基础
/5一、新媒体机构类型
/11二、新媒体经营管理的重要议题
/12三、新媒体经营管理关键词
/20四、新媒体经营管理理论背景
/32第二章 新媒体市场交易原理
/33一、新媒体市场交易的定义
/34二、新媒体市场的需求与供给原理
/42三、新媒体机构的生产与成本理论
/52第三章 市场失灵与新媒体规制
/53一、新媒体产品经济特征与市场失灵
/57二、新媒体市场结构与竞争格局
/62三、新媒体产业规制
战略管理
/71第四章 新媒体战略管理
/72一、新媒体战略管理概述
/78二、新媒体战略分析工具
/87三、新媒体战略管理类型
/92第五章 新媒体商业模式管理
/94一、商业模式理论概述
/96二、商业模式构成要素
/100三、新媒体商业模式创新
/104四、深度媒介化社会的新媒体商业模式逻辑
业务管理
/109第六章 新媒体内容业务管理
/110一、新媒体内容业务概述
/114二、新媒体内容业务流程
/120三、内容生产控制管理
/122四、内容产品创新管理
/126第七章 新媒体广告业务管理
/127一、新媒体广告概述
/136二、新媒体广告评估与计费
/139三、新媒体广告业务范围
/146四、技术创新与广告前沿
/148第八章 新媒体垂直业务管理
/149一、新媒体垂直业务概述
/154二、垂直业务界面
/157三、垂直业务供应链管理
/160四、垂直业务客户管理
/165第九章 平台型媒体与自媒体管理
/166一、平台型媒体经营管理
/174二、自媒体经营管理
/178三、平台型媒体与自媒体生态中的主流媒体变革
职能管理
/187第十章 新媒体营销公关管理
/188一、营销管理理论概述
/195二、新媒体品牌营销
/199三、新媒体产品营销
/203四、新媒体公共关系管理
/207第十一章 新媒体组织与人力资源管理
/209一、新媒体组织管理
/219二、新媒体人力资源管理
/225三、中国主流媒体组织
/230第十二章 新媒体财务管理
/231一、新媒体财务管理概述
/233二、新媒体财务管理内容
/240三、新媒体财务分析
/258参考文献
易旭明，1972年生，江西余干人，中共党员，上海大学传播学博士，复旦大学新闻学博士后、经济学硕士，副教授，硕士生导师，美国俄亥俄大学传播学院访问学者。主要研究方向为传媒经济与管理、传媒制度、广播电视。在《现代传播》、《新闻大学》、《出版与发行研究》、《新闻记者》、《编辑之友》、《上海交通大学学报（哲社版）》、《上海大学学报（哲社版）》、《中国青年研究》等CSSCI期刊发表学术论文二十余篇，论文被《新华文摘》刊载摘要，被人民网、《中国社会科学文摘》、《人大复印资料》全文转载。
