本书的内容结构以《孙子兵法》十三篇为主线，开列为十三章，每章都首先展示了原文，以便读者查阅与核对；接着就综合各家之所长，再加上自己的理解与认定，写了一个既忠实于原文原意，又力求有一定气势和文采的白话今译；再次，结合现代战争和现代市场竞争的实际，对每篇都作了一个读解心得，力求在理论与实践的结合上能够给人以启迪；最后，主要从比较优秀的企业和企业家的成功经验中，精选与编写了和该章内容联系较为密切的商例，以供有心者研究鉴赏与吸取。
第一篇 始计篇
培养团队精神，发挥员工的群体力量
建立强势品牌，征服消费者的心·
不断求变创新，带领企业走向光明
出其不意发起攻击，赢得竞争的胜利
建立决策优化机制，为未来做好准备
第二篇 作战篇
制订阶段目标，找到企业发展的下一个栏
避免冒进，走得远比走得快更重要
践行成本领先战略，打造明显的竞争优势
精准把握规律，正确快速地作出决策
要想获得成功，就必须从行动开始
第三篇 谋攻篇
实施目标管理，促使经济效益增加
拥有了人才，企业的发展才有保证
识别有才能的员工，赋予他们恰当的权力
……
朱坤福，男，汉族，北京大学EMBA,山东朱氏药业集团创始人、董事局主席，亚洲知名营销专家、亚洲首席财富演讲专家，被评为中国优秀企业家、中国诚信企业家、中国品牌企业创新人物、中国管理创新领军人物、中国健康产业领军人物。2005年7月，朱坤福先生创建了山东朱氏药业集团，经过10多年发展，现在集团旗下拥有子公司21家，年产值10亿元，涉及医疗器械、化妆品、保健食品、高分子材料研发、企业咨询、管理培训等数十个领域。其中，朱坤福先生领衔的培训公司在全国巡讲500余次，服务单位300余家，受益近10万人次，成为中国管理培训业的知名品牌。
