为总结国家卫生健康委干部培训中心（党校）课题《大型综合公立医院干部急难险重专项考核机制研究》研究结果，四川大学华西临床医学院（华西医院）结合多家国内委属（管）医院（华中科技大学同济医学院附属同济医院、西安交通大学医学院第一附属医院、中南大学湘雅医院、中南大学湘雅二院、复旦大学附属中山医院）干部管理实践，立足于公立医院干部管理实务，面向公立医院管理人员和从业人员，全面介绍公立医院中层干部管理概论、选拔任用、 教育培训、考核评价、监督管理、后备干部队伍建设等内容，并介绍与此相关的国家政策，探讨公立医院干部管理相关问题。
第一章公立医院中层干部管理概论1
第一节公立医院中层干部的定义及特点1
一、公立医院的定义1
二、干部的定义2
三、干部相近概念的辨析4
四、公立医院中层干部的内涵5
五、公立医院中层干部队伍的特点5
第二节公立医院中层干部管理的文献综述7
一、国外关于医院管理者的文献综述7
二、国内关于公立医院中层干部管理的文献综述15
第三节公立医院中层干部管理的政策梳理22
一、干部队伍建设的政策结构分析22
二、干部队伍建设的政策要求与内容要点24
第四节新时代公立医院中层干部管理面临的机遇与挑战29
一、主要问题与原因分析29
二、改进思路与努力方向33
第五节典型案例37
一、党旗所指，让红色旗帜在疫情防控第一线高高飘扬37
二、党有所令，让战斗堡垒作用和先锋模范作用彰显在抗疫最前沿38
……
