本书从管理的定义着手，分目标、执行、沟通、激励、领导力5部分来阐述提升“00后”团队战斗力的30个策略。每一章基本按照“本章导读”——“场景案例”——“案例解析”——“管理三板斧”——“小贴士”的结构来阐述，让我们在“不用管”中，增强团队活力与绩效！
第一章 共建愿景：先定一个小目标/ 001
1.1 协助“00后”定目标：它就是你选择的人生/ 003
1.2 如何“找到”自己的目标：告别仪式上你听到了什么/ 011
1.3 如何评估目标：目标的高度是“身高”还是“篮板高”/ 019
1.4 目标如何拆解：试试“剥洋葱法”/ 024
1.5 如何“修正”目标：目标是刻在石头上的/ 031
1.6 如何将个人目标与企业目标相结合：千斤重担几人挑/ 039
第二章 使命必达：“把信送给加西亚”/ 045
2.1 树榜样：以身作则胜千言/ 047
2.2 说意义：告诉他“为什么”，而不是“怎么做”/ 056
2.3 给考验：骨干都是“折腾”出来的/ 063
2.4 盯看板：让他看到“记分牌”/ 070
2.5 常鼓励：他的“狼性”靠培养/ 078
2.6 勤总结：复盘才能翻盘/ 086
第三章 高效沟通：天下是“谈”出来的/ 091
3.1 要离职：请吃“饺子”，让他不想走/ 093
3.2 请吃饭：用好饭桌，团队不一样/ 100
3.3 玩一起：能一起“吃鸡”的领导是自己人/ 105
3.4 开除人：心要仁慈，“刀”要快/ 112
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耘图，20多年从事企业管理咨询顾问工作，作为曾拥有3500名员工，40多家分公司的企业主，20年间为上万家企业提供各类咨询培训服务。上海世博会时被政府特聘为“专家导师”，带领150位专家在7天内为近4000名志愿者提供培训服务。在喜马拉雅音频分享平台上开设节目《一字一字读论语》，力求带大家走进更真实的孔子。创立山居“耘草堂”。耘者洗心，图者明道，鼓励更多的企业家回归自然，学习经典，身心合一。个人微信：yuntu2036杨光，80后，江西鹰潭人，有17年的职业企业管理培训经验，教授学员超120000人次，授课次数超900场；核心课程有《上下同欲者胜》《管理者必学五项能力》《业绩增长七率策略》等；服务企业超万家，如中国移动、中国电力、中国人保、中国人寿、中国平安、大地保险、京东方、三七网络、金三发集团、天能集团、中通通信、百度控股、申通快递、中粮集团、永亨家居、全友家私、君乐宝奶粉、麦动房产、欧派橱柜、五星钻豹等。个人微信：BOE789
