本书结合中国上市公司跨境并购现状、发展特点及趋势，深入分析了我国上市公司跨境并购的相关监管制度，并对中国上市公司跨境并购的主要模式、操作程序、要点和主要障碍进行梳理和剖析，同时，借鉴境外成熟资本市场对本国企业跨境并购的监管制度，提出进一步完善我国上市公司跨境并购的制度建议。
第一编 管理学导论
第一章 管理概述
第一节 管理
第二节 管理者
第三节 管理学的对象与方法
第二章 管理思想的演进
第一节 中国传统管理思想
第二节 西方管理思想
第三章 管理道德与社会责任
第一节 道德及其原则
第二节 道德管理及其行为改善
第三节 企业的社会责任
第二编 计划过程
第四章 计划
第一节 概述
第二节 计划的分类
第三节 目标和目标管理
第四节 计划的编制过程
第五节 计划的基本方法
第五章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策过程
第三节 决策理论
第四节 群体决策
第五节 决策方法
第六章 战略
第一节 概述
第二节 战略分析
第三节 战略选择
第四节 战略分析工具
第三编 组织过程
第七章 组织结构设计
第一节 组织设计
第二节 组织运行的权力机制
第三节 现代企业组织
第八章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 工作分析与设计
第三节 招聘和培训
第四节 绩效考评
第五节 薪酬管理
第九章 组织中的团队建设
第一节 团队的构成与特征
第二节 团队建设
第三节 团队管理
第十章 组织变革与创新
第一节 企业组织变革的动因
第二节 组织变革的实施
第三节 组织创新
第四编 领导过程
第十一章 个体与群体行为
第一节 个性心理
第二节 群体与非正式群体
第三节 群体的规范与压力
第四节 士气与凝聚力
……
第五编 控制过程
杨桦金融学博士、教授、博士生导师，长期从事产业、金融工作。曾出任中央某部委政策法规体改司司长、法律事务中心主任、规划发展司司长，中国证监会规划发展办主任、上市公司监管部主任，现任中国上市公司协会副会长、中国上市公司并购融资委员会主任。著有《企业改革新探索》、《装备工业发展研究》、《公司控制权市场的微观基础和宏观调控》、《公司再造：中国上市公司治理新路径》、《众信之道：投资者关系管理》、《上市公司股权激励理论、法规与实务》、《上市公司并购重组和价值创造》等多部论述企业改革与发展的专著。李大勇男，东南大学管理学博士，南开大学金融学博士后，中国社科院工业经济研究所工商管理博士后。曾任内蒙古阿拉善盟盟长助理（中组部第七批博士服务团）、北京市人民政府国有资产监督管理委员会产权管理处副处长、中国证监会上市公司监管部并购监管一处副处长，现任中国上市公司协会研究部负责人。发表学术论文30余篇，参与或主持多项国家自然科学基金、教育部人文社科基金等。徐翌成男，北京外国语大学英国语言文学学士，中国人民银行研究生院金融学硕士。2000年加人中国国际金融有限公司，历任经理、高级经理、副总经理、执行总经理，2008年担任董事总经理。领导了多次具有重大创新性的方案设计，成功实施了多宗具有高度复杂性和挑战性的并购交易。协助中国证监会、工信部、商务部等起草和修改了若干重要的并购法规。
