本书以研究如何通过合理设计产品迭代的运营策略，减少企业自身跨代产品之间的激烈竞争，在缓解消费者策略性购买行为的同时提高企业自身利润为主要内容。系统梳理并定义了企业产品迭代过程中的运营决策，包括产品创新策略、以旧换新策略、产品定价策略、产品更新换代策略、灵活截至时间团购策略，以期给企业实际运营提供建议和指导。
第1章 绪论
1.1研究背景分析
1.1.1创新型产品迭代日益频繁
1.1.2消费者策略性日益增强
1.1.3企业自身产品竞争日益激烈
1.1.4产品迭代运营策略日益重要
1.1.5商业模式创新层出不穷
1.2研究内容与框架
1.2.1研究内容
1.2.2研究技术路线
1.3研究方法与工具
1.3.1基于运营管理理论、运筹学理论和博弈论的建模分析法
1.3.2基于计算机仿真模拟的数值分析法
1.4研究意义与创新
第2章 研究综述
2.1基本概念
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刘靓晨，女，中国人民大学商学院管理科学与工程系助理教授。2019年7月毕业于北京大学光华管理学院，获管理学博士学位。主要研究领域包括区块链与供应链管理、运营管理与营销交叉、收益管理与定价、策略型消费者行为等，已在Management Science、Manufacturing &Service Operations Management、 EuropeJournal of OperationalResearch、anInternational Journal of ProductionEconomics、Omega、《中国管理科学》、《管理学报》、《营销科学学报》等核心期刊上发表十余篇论文，主持并参与了多项国家自然科学基金项目、教育部人文社会科学研究基金项目。
