股权，是现代企业核心的战略，是重要的资源，也是企业动力的源泉。本书从实务的角度，以通俗的语言，结合税务、法律、战略和管理等方面的内容，全方位介绍了非上市公司在股权设计方面的操作技巧，通俗易懂，即查即用。
全书分为“股权控制，约法三章”“公司架构，坚如磐石”“股权激励，驱动业绩”“股权融资，借船出海”四章，融合作者20多年的管理实战和咨询经验，将股权设计的相关知识讲深、讲透。本书可读性强，且极具实操指导意义。
第一章 股权控制,约法三章
1.1公司的纳税和偷税问题
1.2同股不同权是何方神圣
1.3控股及公司控制线
1.4掌握公司控制权的6种途径
1.5有限责任公司的章程自治
1.6控制董事会和公章的相关要点
1.7股权设计的基本原则
1.8股东退出机制
第二章 公司架构,坚如磐石
2.1从"李子柒停更事件"看股权架构
2.2企业价值观与股权设计
2.3为什么要提前规划公司架构
2.4了解控股公司架构
2.5自然人股东架构分析
2.6合伙企业架构分析
2.7了解夫妻共同持股的注意事项
2.8了解VIE架构
2.9公司架构的起点是战略
2.10把握关联交易的分寸
2.11公司架构沙盘:小企业如何从0到1
2.12公司架构与税务筹划分析
第三章 股权激励,驱动业绩
3.1上市公司的造富神话
3.2优秀的企业重视员工的发展与价值体现
3.3企业家的格局影响企业管理制度
3.4创业成员更需要激励
3.5股权激励条件与时机
3.6股权激励常用模式
3.7非上市公司股权激励的基本流程及要点
第四章 股权融资,借船出海
4.1资本的力量
4.2天使投资的发展动向
4.3 VC与PE有什么区别
4.4借船出海,你准备好了吗
4.5股权融资的协议陷阱
刘建军
上海交通大学余明阳教授专家团核心成员，20多年管理实战和咨询经验，股权咨询实战专家。
曾为中国建设银行云南省分行、中国农业银行温州市分行、国网江苏省电力有限公司等数十家大型企业提供过管理咨询及培训服务，著有《金牌服务管理：世界很好公司的服务之道》《认同感：如何让员工从认同到忠诚》等多部管理类专著。
