本书对接国家重大发展需求，以培养熟悉“双碳”背景下企业碳中和管理人才为目标，为培养服务我国企业迈向碳中和的专业管理人才提供基础理论知识。本书的特色之处在于突破现有关于企业碳中和管理知识匮乏的现状，性地构建了企业碳中和管理和激励决策框架的CROCS模型。本书从企业碳中和的“确碳（commitment）→减碳（reduction）→抵碳（offsets）→披碳（communication）→激碳（stimulation）”这一可持续碳中和路径出发，瞄准各阶段关键点，有针对性地构建企业碳中和管理与激励机制，介绍解决“确得准→减得足→抵得当→披得清→激得长”这一系列核心管理问题的基本理论和方法。
本书不仅可作为高校经济管理类专业的本科生、研究生，以及MBA、EMBA、MPAcc、MPA等学员的教材，也可供广大企事业单位的管理者工作参考。
前言
第1章企业碳中和概述/1
开篇案例第二十六届联合国气候变化大会号召全球共同行动/1
1.1企业碳中和的现实背景/2
1.2企业碳中和与企业社会责任/9
1.3企业碳中和管理难点/14
1.4企业碳中和管理框架/15
1.52企业碳中和管理的重要意义/17
1.6企业碳中和管理人才的定位/18
本章小结/19
关键术语/20
思考与练习/20
应用案例中国提出“双碳”目标/21
学习链接/21
第2章企业碳中和管理经验和现状/22
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