本书阐述了人力资源开发的相关理论,并介绍了人力资源开发及员工培训的方法等。本书还对薪酬管理体系的构建,薪酬管理的实施、调整及常用工具等展开了探讨。
第一章人力资源开发的基本理论
第一节人力资源开发的基本概述
第二节人力资源开发的组织结构
第三节人力资源开发的相关人员
第二章人力资源开发的需求评估
第一节需求评估概述
第二节胜任力的评估
第三章人力资源开发的主要内容
第一节职务分析
第二节员工招聘
第三节员工培训
第四章人力资源开发的方法与技术
第一节基于教室情境的培训方法
第二节模拟工作情境的学习方法
第三节在职培训方法
第五章薪酬管理体系的构建
第一节职位薪酬体系
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