本书从企业经营管理的实际角度出发，为读者提供互联网商业背景下，企业如何突破传统经营模式，实现企业盈利的提升。书中系统阐释企业盈利能力分析方法、互联网商业背景下的企业盈利模式设计方法、产品价格与企业利润之间的内在联系等商业知识。书中为大家提供了六种企业颠覆式盈利的新模式——巨型模式、价值链模式、渠道模式、产品模式、客户模式以及管理模式。在讲解商业经营知识的同时，本书使用了大量近期新的商业经营案例，深入浅出地帮助读者理解和掌握企业颠覆式盈利的商业新模式，适合企业经营管理人员阅读参考。
第一章企业的盈利能力
第一节企业盈利能力的定义及意义
第二节企业盈利能力衡量指标
第三节企业获得超额利润的五个方向
第四节波特五力模型与企业议价能力
第五节波士顿矩阵与企业业务分类
第六节经验曲线与低成本竞争
第二章新背景下的企业模式设计
第一节市占率是虚假的护城河
第二节内卷与企业无利润区
第三节新背景下的企业设计要素
第四节以客户为中心创造利润
第五节客户善变怎么办
第六节苹果公司的利润为何那么高
第三章价格与企业利润的关系
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