带领一个团队，创办一个社群，只要与他人建立连接和影响他人的地方，都需要有领导力。
但要想领导别人，首要的是修炼自己，一个人只有拥有高尚的人格和真诚的品质，你才能吸引到追随者。能凝聚优秀人才，方才能成就伟大事业。
光辉国际有着超过80年的历史，积累了7000万人次的高管评估，同时每年为120万人提供发展支持。每年收到成千上万份的电子邮件、电话、对话和留言。正是在这些领导力经验的长期积累和读者的互动之上，光辉国际现任董事长加里·伯尼森创建了领导力的GRACE模型。
感激(Gratitude)：能够激荡人心、升华精神的态度
坚韧(Resilience)：使不可能变为可能
渴望(Aspiration)：认为明天因我们而不同，世界因我们变得更好
勇气(Courage)：并非“无所畏惧”，却能“直面恐惧”，并“克服恐惧”
共情(Empathy)：能够设身处地为他人着想，理解对方。
加尼·伯尼森结合自己的领导力实践，对每一项品格都加以完整充分地阐释，你从字里行间就能感受到他做人做事时那种扑面而来的的热情、真诚和谦逊，并能被深深感染。
这5大品格，看似不足为奇，实则是领导者一生的修炼。如果你心生怠惰，则会让领导力褪色变质。如果你日日精进，则会让领导力提档升级。
前言
感激
激荡人心、升华精神的人生态度029
坚韧
锲而不舍，使不可能变为可能059
渴望
认为明天因我们而不同，世界因我们变得更好097
勇气
并非“无所畏惧”，却能“直面恐惧”，并“克服恐惧”135
共情
能够设身处地为他人着想，理解对方175
