本书主要介绍了在当下知识经济时代，面对复杂的商业环境，领导者应如何培养复杂型领导力，以应对不断变化的新形势，保持团队旺盛的生命力和良性的社会适应性。作者利用SIILA模型向我们展示了复杂型领导力的建构方式。本书脉络清晰，结构简单，内容指向明确。作者朗智文先生以“复杂型领导力”的培养作为靶向目标，内容紧凑聚焦；又以SIILA的逻辑演进线作为全书的内容推进线，环环相扣，逻辑流畅。同时，全书内容推进中，以“严厉的爱”这一SIILA模型的基础作为暗线，贯穿全文始末，无论是系统思维的建构，还是内化、互动、学习、适应等几个部分，均在字里行间隐藏着“严厉的爱”，这不仅是“复杂型领导力”建构的基石，也是“复杂型领导力”形成的助推器。
第一部分复杂性
第一章决定论的终结
第一节牛顿范式和确定性领导力
第二节统计范式和平均主义风格
第二章复杂性范式
第一节复杂自适应系统
第二节引导复杂性
第三节接纳复杂性
第四节如何成为一名复杂性领导者
第五节SIILA模型——以“严厉的爱”去互动以解决复杂性
第二部分系统性思维
第三章互联性
第一节组织内部的互联性
第二节领导者为什么必须对一切负责？
第三节知之不难，行之不易
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