本书将通过分析利润的数据模型、经营的销售漏斗、团队的执行机制、产品的需求偏好，让读者了解舞蹈培训机构经营的底层逻辑，掌握一整套行之有效的落地方法，从而帮助那些不懂经营但怀揣梦想的机构老板，摆脱困境，顺势突围，用商业逻辑让情怀落地，成就更多孩子的舞蹈梦。相比于理论分析的书籍而言，本书更侧重于落地实操。内容都是基于作者十多年来实际经营的真实案例及经验，极具参考性和借鉴意义。作者将通过场景化的描述，用通俗易懂的语言讲解真实发生过的案例，让读者在阅读时更有代入感与体验感，便于大家后期的实施落地。
第一章用“数据模型”让“利润持续倍增”
一、盈利的认知误区
二、管理者必须要知道的“12个关键运营指标”
三、各部门数据化管理框架
第二章用“销售漏斗”让“经营逆境突围”
销售成单七步法
第三章用“激励机制”让“团队执行到位”
一、机制
二、能力
三、意愿
第四章用“需求偏好”让“产品脱颖而出”
一、用户画像
二、设计产品“形象”
三、发现产品“爽点”
四、打造产品“卖点”
五、服务本身就是产品
……
毛岚，风之蝶儿童舞蹈创始人兼CEO。原吉林歌舞团舞蹈演员/舞蹈编导，蹭连续5年参加央视春晚演出。2008年参加北京奥运会开闭幕式演出，2009年担任中国文联“百花迎春”舞蹈编导，同年参加了建国60周年大型音乐舞蹈史诗“复兴之路”。已获得“中国民族民间舞舞蹈家协会高级教师”“中国教育学会少儿爵士舞高级教师”“北京舞蹈学院芭蕾舞执证教师”“澳洲联邦舞蹈教师协会会员”“香港舞蹈总会会员”的荣誉，先单人“中华儿童文化艺术促进会青少年艺术教育专业委员会舞蹈项目办公室副主任”“北京大学艺培研修班特聘讲师”。
