本书紧密围绕我国人才管理的核心主题，结合有关人才开发与管理的基本理论，对人才考核体系与激励策略进行相关分析；对人才考核的内容和类型、人才考核的工具与方法、人才考核结果的应用、基于考核的人才激励策略、人才考核体系与激励策略的管理整合等方面进行详细阐述；立足于人才考核与激励的管理实践，落实细节、解决问题、提供方案。
章绪论（1）
节人才的概念与内涵（3）
第二节人才考核与激励的发展（9）
第三节实施人才考核与激励管理的意义（14）
第二章人才考核理论（23）
节人才考核的概念和功能（24）
第二节中国古代人才考核理论（27）
第三节现代人才考核与评价理论（35）
第三章人才考核体系（42）
节人才考核体系的构成（43）
第二节人才考核体系的实施过程（49）
第三节人才考核体系的保障（58）
第四章人才考核方法（63）
节人才考核的类型（64）
第二节人才考核的技术（74）
第三节人才考核的方法（80）
第五章人才考核指标体系（92）
节人才考核要素的构成（93）
第二节人才考核指标的选择（104）
第三节人才考核指标体系的设计（111）
第六章人才考核内容（121）
节人才工作绩效考核（123）
第二节人才工作能力考核（131）
第三节人才工作态度考核（143）
第七章人才考核实施（154）
节不同类型人才的考核实施（155）
第二节人才考核实施的控制（159）
第三节人才考核体系示例（167）
第八章人才激励理论（179）
节激励理论（180）
第二节激励模型（196）
第三节激励类型（200）
第九章人才激励机制（213）
节激励机制的含义和内容（215）
第二节激励机制的设计（217）
第三节人才激励机制的改进（224）
第十章人才激励策略（236）
节激励策略的基本要素（237）
第二节激励策略的制定（240）
第三节人才激励策略的应用（245）
编辑说明（262）
后记（265）
参考文献（266）
