很好商学院克兰菲尔大学教授的商业方法久经考验，本书内容精练，专注于商业计划最关键的部分，可帮助您验证商业理念可行性，进行企业品牌化，开展市场研究并筹集资金。适用于成长中的企业，以及正在教授或正在攻读学术课程和专业课程的创业者。
如何使用本书001
为什么要准备一个商业计划007
第一阶段策略和意图011
简介013
任务1为你的商业计划构想一个有竞争力的点子015
任务2商业策略——着眼大局024
任务3你和你的团队040
第二阶段市场调研059
简介061
任务4客户调研063
任务5竞争者调研080
任务6市场调研计划092
第三阶段有竞争力的营销策略107
简介109
任务7产品和（或）服务111
任务8定价129
任务9广告和促销138
创业心法：商业计划接近指南
任务10地点和分销151
任务11工作人员、过程和有形展示167
任务12在线竞争173
第四阶段运营187
简介189
任务13销售计划190
任务14制造、外包和供应199
任务15法律和监管因素204
第五阶段审查融资要求和方式213
简介215
任务16销售预测217
任务17现金流量预测225
任务18损益表229
任务19资产负债表234
任务20盈亏平衡分析242
任务21估计融资需求248
任务22对业务预测进行压力测试282
第六阶段业务控制287
简介289
任务23财务控制290
任务24销售和营销控制300
任务25其他业务控制304
第七阶段撰写并展示你的商业计划307
简介309
任务26撰写和展示你的商业计划310
科林·巴罗(Colin Barrow)是一家大型制造业企业的董事总经理，他在欧洲的商学院克兰菲尔德大学管理学院担任负责人长达10年。他曾在美国、欧洲和东亚的大学担任客座教授，他还是一家高科技风险投资基金的非执行董事，也是多家企业的战略顾问。保罗·巴罗(Paul Barrow)是一位作家，克兰菲尔德大学的客座教授，也是一位为中小企业提供战略咨询的专家。罗伯特·布朗(Robert Brown)在克兰菲尔德大学教研究生的课程，他还讲授3门关于企业家精神的MBA课程，他撰写了大量关于企业初创和成长期的经营案例。
