我们的决定塑造了我们的生活。不管是在家庭内还是在工作中，不管是与人相处还是独自一人，我们对内心和周围发生的一切的解读能力，以及选择下一步行动的能力，都可以决定一场活动、一家企业、一段关系，甚至一次家庭度假的成功与失败。面对里里外外如此之多的纷纷扰扰，我们该如何决定怎么说和怎么做，才能推动事情沿着正确的方向发展呢？通过20堂通俗易懂的课程，本书将带你进一步理解理论和框架，掌握现实生活中具体应用。书中的实用练习将帮助你了解自己的决策习惯，并为你提供新的工具和技术，使你能够判断最佳的前进方向并采取下一步行动。
引言 / 1
第1章 做决策没有那么难 / 7
第1课 决策权 / 10
第2课 顺其自然 / 14
第3课 开放式问题还是封闭式问题 /20
第4课 做决策还是做出决策 / 24
第2章 决策的形成过程 / 31
第5课 决策的全过程 / 34
第6课 要做什么 / 38
第7课 为什么要做 /44
第8课 怎么去做 / 48
第3章 制定战略 / 55
第9课 天文学 / 58
第10课 考古学 / 62
第11课 地理学 / 68
第12课 审时度势 / 72
第4章 齐心协力 / 79
第13课 集体的智慧 / 82
第14课 分享权力 / 86
第15课 团队成员的需求 / 92
第16课 一锤定音 / 96
第5章 认识你自己 / 103
第17课 照照镜子 / 106
第18课 无知的价值 / 110
第19课 决策的场所 / 116
第20课 超脱自我 / 120
参考阅读 / 126
后记 / 127
克里斯·格兰特，主讲人、顾问，曾与约1500个领导团队和运营团队合作，曾帮助英国国家运动队为赢得欧洲锦标赛做准备，曾主持2012年英国伦敦国际灵感基金会的董事会会议（Meetings of London 2012’s International Inspiration Foundation）。他是英国体育局精英计划（UK Sport’s Elite Coach Programme） 的首席导师，通过该计划，克里斯与世界一流教练有着紧密合作。
