随着全球变暖、自然资源枯竭等问题的加剧，环境保护成为全球关注的重要问题之一，企业作为嵌套在社会系统和生态系统中的重要角色，不可避免地承担着环境可持续发展的责任和使命。近年来，我国政府高度重视生态文明建设，在党的十九大报告中强调生态保护对我国发展的重要性。然而，以往过度强调“先发展后治理”的理念难以转变，导致中国企业在践行环境责任的道路上发展缓慢。针对这一问题，本书从战略认知的视角，揭示了悖论认知引导企业发掘绿色机会、构建绿色战略、提高企业环境责任的全过程。
1 绪论
1．1 研究的现实背景
1．1．1 企业践行环境责任的必要性
1．1．2 中国企业践行环境责任存在的问题及挑战
1．1．3 企业悖论管理的重要性
1．2 研究的理论背景
1．2．1 企业环境责任的研究内容
1．2．2 企业悖论管理的研究内容
1．2．3 机会识别的研究内容
1．3 已有研究的不足与启示
1．3．1 未能探究企业环境责任的悖论本质特征
1．3．2 缺乏关于企业悖论认知对环境责任影响的思考
1．3．3 驱动企业践行环境责任的内部“黑箱”尚未彻底打开
1．3．4 缺乏对市场环境、制度环境等权变因素的探究
1．4 研究问题及研究框架
1．4．1 研究问题及内容
1．4．2 本书的研究方法
1．4．3 本书的结构安排
2 相关理论和文献综述
2．1 企业环境责任研究综述
2．1．1 企业环境责任
2．1．2 相关理论
2．1．3 企业环境责任研究框架
2．2 战略认知视角及其相关研究
2．2．1 战略认知的理论发展
2．2．2 战略认知过程的框架
2．2．3 战略认知视角对企业环境责任研究的启示
2．3 悖论理论及相关研究
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