近年来，在乡村振兴的战略背景下，各级政府自上而下对乡村进行了大量财政投入，大量乡村项目以及作为空间载体的乡村规划的出现，使得原先“中空”的乡村治理出现了崭新的面貌。这一方式由政府发起并主导，但已渗透到乡村社会之中。在治理改善过程中，“项目”成为了一种治理手段，而“规划”则构建了一个治理平台。通过一系列公共财政背景的项目规划的投放，政府对于乡村的治理能力得到显著的强化。本书深入案例地南京江宁区自新农村建设始的诸多乡村项目，以纯农业种植型星辉村、郊野游憩型汤家家等村庄为典型案例，从府际关系演变、农民自组织的互动、社会市场力量的参与三个方面，深入地剖析了这些乡村项目下乡的起因、过程和面临的挑战。论著从乡村振兴战略成功实施的视角，面向乡村可持续发展与运营，对未来的政策设计提出了建议。
序一/石楠
序二/吴缚龙
前言
第1章乡村振兴规划中的治理问题
1.1治理视角下的乡村规划
1.2项目化的乡村投资与国家治理
1.3乡村公共产品研究
1.4乡村治理的地域差异
1.5本书结构与案例
1.5.1案例地江宁的选择
1.5.2研究方法与内容结构
本章参考文献
第2章项目规划的生成与府际关系
2.1乡村项目与规划的演变
2.1.1话语响应
2.1.2机构设置
2.2项目规划对乡村治理的作用机制
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