本书通过分析低碳发展和发达国家交通企业的国际化战略历程，分析总结提出其成功经验，在面向技术创新过程中，对我国交通企业如何进行国际化低碳发展战略，给出较为具体的实现路径和建议，为我国交通企业充分利用国际国内两个市场、两种资源，实施国际化战略拓展国际市场空间，提升我国交通企业的国际竞争力。重点研究了我国交通企业的国际化低碳发展战略和实现路径，主要从三个方面展开：一是发展战略，主要研究了不同国际化战略进入模式的类型；二是具体的实现路径，主要提出了以“立足国内、放眼全球”、“绿地投资、国际并购”等为重点的实现路径，以“进入市场”、“品牌自主”等为重点的具体策略措施，以“从订单拉动产品到产品拉动市场”为重点的策略转型；三是风险控制，主要研究了国际化低碳发展战略中存在的风险种类、风险成因、风险控制等内容。
