《国有企业一体推进“三不”机制设计与实践》密切结合国能黄骅港务公司经营管理实际，运用“抓早抓小、防微杜渐”管党治党重要经验，以防控业务行权廉政风险为主线，以强化权力监督制约为重点，按照“不想腐事前教育引导—不能腐事中监督制约—不敢腐事后惩治威慑”的顺序建立了“三不”一体循环运行的闭环载体——“一清单三控制”风险防控清单，系统介绍了机制创建的背景、原理、方法、举措以及成效，并形成了64项具有国有企业特点的权力清单。本书介绍的机制载体以及方法经验，着力以全面从严治党推进全面从严治企，将一体推进“三不”深度融入企业日常经营管理，通过体系持续运转实现管党治企常抓常管、长管长严，助推国有企业治理效能不断提升。
机制设计篇
第一章 一体推进“三不”机制构建背景
第一节 构建一体推进“三不”机制的重大意义
第二节 构建一体推进“三不”机制的策略探索
第二章 一体推进“三不”机制设计和构建
第一节 设计原理
第二节 机制架构
第三节 机制建立
第三章 一体推进“三不”机制运行举措
第一节 事前教育引导，筑牢“防”的堤坝
第二节 事中制约监督，发挥“治”的功能
第三节 事后惩治威慑，巩固“惩”的效果
案例篇
后记
孔祥先，曾任国能朔黄铁路有限责任公司党委副书记、纪委书记，现任国能黄骅港务有限责任公司、国能港口有限责任公司纪委书记、党委委员，拥有丰富的国企纪检工作经验。刘青海，现任国能黄骅港务有限责任公司纪委副书记、纪委办公室主任，长期工作在国企纪检工作一线。张 彬，现任国能黄骅港务有限责任公司纪委办公室主管，从事国企基层纪检工作。
