愈加严格的环境法规以及更广泛的社会监督让更多的企业开始正视自身经营活动对生态环境的影响。在企业环境污染问题依然严峻的当下，唯有主动实施以绿色为导向的生态创新才能实现企业自身发展与生态环境保护之间的平衡和共赢。然而现实中，环境法规、社会监督等外力对于推动企业主动实施生态创新的激励有限，企业仍缺乏主动嵌入生态创新的意愿和动机。因此，如何促使企业积极实施生态创新，最小化经营活动对生态环境的负面影响，实现企业与生态环境的共生共赢是研究中需要讨论的重要课题。围绕企业实施生态创新的驱动因素，以往学者进行了广泛的研究并取得了一定进展，但是已有研究缺乏从领导力的视角来考虑影响生态创新的前置因素，尤其忽略了可能对企业产生重大影响的高层管理者的领导力属性。高阶理论认为，高层管理者的个人特征是影响企业战略决策和行动的重要因素。因此，本研究将责任型领导引入生态创新的驱动模型，尝试从高层管理者领导力这一视角解释促使企业主动实施生态创新的前因。因此本书对企业环境绩效的影响作用从更细分的维度上去验证二者间的关系。
