社交新零售商业模式不是一种简单的营销方式，更不是一种单纯的营销活动，而是一套符合当下商业营销环境的全新商业模式，其重新定义了企业的盈利方式，企业由单纯的产品盈利，转向产品盈利、招商盈利、团队裂变盈利、平台化事业部盈利并存。每一位参与者都是项目的合伙人，每一位参与者都是项目的裂变者，大家一起营销，一起发展，从而实现平台的长期发展。《从0到1学做社交新零售》一书从多维角度对社交新零售商业模式进行深层次的剖析，并提出八大实操方法，力求让读者朋友一学就会，上手即可复制操作并产生实际效果。
章 社交新零售商业模式
节 什么是社交新零售商业模式 / 2
第二节 社交新零售商业模式的典型代表 / 14
第三节 社交新零售的发展历史及火爆原因 / 24
第二章 爆品打造体系
节 什么样的产品适合做社交新零售 / 32
第二节 社交新零售市场的热门产品 / 38
第三节 产品或品牌背书常见的打造方式 / 40
第三章 活动方案体系
节 代理商营销活动方案设计技巧 / 46
第二节 常见活动方案参考案例 / 49
第四章 私域营销体系
节 流量是企业的核心竞争力 / 54
第二节 利用公域流量吸粉系统快速吸粉 / 55
第三节 通过商务 IP 打造系统塑造个人品牌 / 64
第四节 精心经营私域流量池 / 67
第五节 裂变更多的项目合伙人 / 72
第五章 回款方案体系
节 好的回款方案是项目起盘成功的关键 / 78
第二节 首批种子代理商从哪里来 / 79
第三节 起盘回款方案中的营销活动策略 / 83
第六章 奖金制度体系
节 代理商奖金制度的重要性及核心目的 / 90
第二节 代理商奖金制度的三大板块 / 91
第三节 常见的典型性奖金制度 / 99
第四节 如何科学设计自己的奖金制度 / 135
第七章 招商裂变体系
节 正确认识代理商招商裂变体系 / 142
第二节 六步建立线下团队复制裂变系统 / 145
第三节 三步建立线上公域流量转化系统 / 153
第四节 五步建立社群营销成交转化系统 / 156
第八章 代理商培训体系
节 为什么要建立代理商培训体系 / 162
第二节 代理商培训必不可少的四大课程体系 / 165
第三节 建立代理商培训商学院 / 173
第九章 起盘筹备体系
节 项目起盘前必开的会议 / 178
第二节 项目起盘招商素材工具包 / 183
第三节 组建专业的操盘运营团队 / 190
第四节 起盘新项目需要投入的资金 / 195
第十章 项目操盘常见问题
节 社交新零售和微商有什么区别 / 200
第二节 项目起盘要不要托管代运营公司 / 201
第三节 如何与成熟的代理商团队合作 / 204
