为解决印刷人才短缺问题，行业管理者、高等院校、企业经营者、行业协会都在不断摸索探寻，试图找到适合行业企业发展之道的求解答案。近年来，培养人才、培训人才的各种方式应运而生：有企业奖励员工拿学历的，有企业自设培训部门的，有校企开展订单式培养的。凡此种种人才培养和培训，急需编写出版适应新环境、新技术、新业态的新教材。
《现代印刷企业管理》（第四版）正是在新时代印刷行业发展对管理专业人才培训急需的背景下组织修订的。
《现代印刷企业管理（第四版）》自2005年6月首版问世以来，作为本科生、研究生及各类印刷管理者培训的教材，市场读者群持续扩大，需求量日益增加，教材编写的质量不断提升，《现代印刷企业管理》（第三版）被评为“北京高等学校优质本科重点教材”，应出版社和广大读者的需要，《现代印刷企业管理（第四版）》编写团队在对第三版进行系统修改的基础上推出《现代印刷企业管理》（第四版）。
《现代印刷企业管理（第四版）》包括印刷企业管理概述、印刷企业组织与文化、印刷企业营销管理、印刷企业生产管理、印刷企业物流管理、印刷企业质量管理、印刷企业技术与设备管理、印刷企业财务管理、印刷企业人力资源管理、印刷企业信息资源管理十章内容。
第一章 印刷企业管理概述
本章提要
重点难点
引导案例 老王赚钱记
第一节 企业与印刷企业
第二节 管理的基本理论
第三节 企业目标与企业社会责任
第四节 现代管理原理
第五节 印刷企业管理理念
本章小结
思考与练习
案例讨论
第二章 印刷企业组织与文化
本章提要
重点难点
引导案例 华联印刷：卓有成效的组织管理
第一节 企业组织概述
第二节 组织设计与组织形式
第三节 组织变革
第四节 企业文化
本章小结
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