《有意义的管理》系统梳理了西方传统管理学体系的发展演化脉络，借鉴了日本学者关于知识管理研究的精髓，并吸收了中国哲学中的整体观、统筹观和中华文化中的仁爱观，在此基础上，通过对方太、茑屋书店、国家电网、微软、中国航天、中国中车、本田、宝洁、海尔、中铁装备、奈飞、宜家、默克等中外企业闪耀人性光辉的管理实践的长期观察，提出“有意义的管理”这一具备中国特色的全新管理范式，主要包含信念愿景、人性尊严、创新创造、个人福祉和社会福祉五个方面。
本书写给所有重视人性尊严、勇于创新、追求很好的企业管理者和领导者，旨在为未来的企业家和管理者提供更好的管理理念，为全球管理范式的转型提供有价值的探索。
总序
前言
引言
Introduction
第一章管理学体系的发展与迭代
第一节第一代管理学体系：科学管理/003
一、弗雷德里克·温斯洛·泰勒/003
二、亨利·法约尔/004
三、马克斯·韦伯/005
四、哈罗德·孔茨/006
第二节第二代管理学体系：行为管理/008
一、埃尔顿·梅奥/008
二、亚伯拉罕·哈洛德·马斯洛/009
三、弗雷德里克·赫茨伯格/009
四、道格拉斯·麦格雷戈/010
五、赫伯特·西蒙/011
六、斯蒂芬·P．罗宾斯/012
第三节第三代管理学体系：知识管理/014
一、彼得·德鲁克/014
二、野中郁次郎/016
三、彼得·圣吉/018
第四节面向未来的第四代管理学体系：意义管理/020
一、万物互联下的意义管理/020
二、社会责任下的意义管理/022
三、社会福祉下的意义管理/023
四、伦理道德下的意义管理/024
第五节四代管理学体系的代际演变趋势/026
一、从经济人到社会人、从知识人到伦理人/027
二、从科学管理到意义管理、从工具理性到价值理性/028
三、从领导驱动到员工和用户驱动/029
……
