为何苹果iPod成功了，微软Zune却失败了？为何Facebook成功了，Google+却失败了？产品创新管理专家希维尔斯坦指出：产品包括前端创新和后端开发两个部分，大多数产品的失败，都是因为只关注了一端而忽略了另一端。有鉴于此，希维尔斯坦革新了产品思维框架，提出了兼顾两端、注重创新的产品全攻略。本书涵盖58个实用技能，可谓产品经理和创新管理者的百宝箱。不论是前端的发现机遇、构思创意，还是后端的部署产品功能、评估可行性、预估风险、更新产品，你遇到的一切现实问题，都能在书中找到趁手的应对工具。每个技能还配有执行步骤和应用案例，只要按部就班执行，你就能安全抵达终点。做产品既无关天赋，也不靠运气，用对工具，人人都能成为爆款自造机。
引言
PART1定义机遇
技能1待完成的任务
标出你试图满足的大众需求
技能2任务分解
确定消费者如何完成任务
技能3结果预期
超出消费者期待
技能4价值商数
识别市场中的机遇差距
技能5人种志
观察你的消费者，发现他们尚未表达的需求
技能6情景规划
描绘可能发生的变化
技能7启发式重新定义
描绘系统及其组成部分，重点关注思维过程
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