《水平领导力》一书提供了我们理解组织的一个新的视角：平等分享，透明决策，人人都是自己的主人，人人都具备领导力，人人都对自己的工作和他人负责。这区别于传统的垂直化组织，对上负责、命令控制、等级森严……
但作者认为，无论是垂直化还是水平化的组织，组织都有自身的缺陷，本书不是用来证明你的组织或同事在哪些方面是错的，而是用来培养你个人的非层级化思维方式和行为方式。你如何进行非层级化的实践练习，并如何扩大其应用的深度和广度。作者认为，即使在垂直化的组织，个人仍然可以进行水平领导力训练。
本书共涵盖水平领导力7个核心板块，它们分别是自治、目的、会议、透明化、决策、学习与成长、关系与冲突。每一章节既帮助你训练水平化的思维和认知，也有对应的实操练习帮助你在工作中去实践和应用。
我们即将由大工业社会走向数字化社会，由大工业组织裂变成小单位、小部门。当下的年轻人必须适应自我负责、自我驱动、自我命令的自组织生活和工作方式。本书将帮助你更好地适应这一社会和组织转型。同时，本书也可以帮助领导者去管理未来职场的年轻人，与他们平等沟通、高效对话，让他们“马不扬鞭自奋蹄”。
引言 001
章 为何要走向水平化 005
第二章 熟能生巧 019
第三章 自治 029
主张个人领导力
第四章 目的 053
看不见的领导
第五章 会议 069
责任共担
第六章 透明化 091
开放即有效和高效
第七章 决策 111
权力共享
第八章 学习与成长 133
自我导向与共同学习
第九章 关系与冲突 157
共同处理
第十章 从这里开始，你要去往何处 181
发掘你身边的机会
附录
Percolab 的决策产生过程 198
注释 203
参考文献 210
致谢 212
