本书是国外非常经典的一本领导学教材，从科学的角度展示了领导研究的过去、现在和未来，不同领导观点之间的争论和冲突，以及实践中领导者的困境。书中不仅对商业组织、公共组织，也对其他类型组织的领导问题进行了广泛的回顾与分析。
第1部分构建框架
第1章领导的定义和重要性
1.1有效的领导
1.2有效领导的障碍
1.3领导与管理
1.4领导的角色和功能
1.5组织变革和对领导期望的变化
1.6结论
第2章全球情境和文化情境
2.1文化的定义和层次
2.2国家文化的模型
2.3群体文化：性别和领导
2.4开发文化思维模式
2.5结论
第3章现代领导学的理论基础
3.1现代领导理论发展史：三个时期
3.2早期理论
3.3结论
第4章个体差异与特质
4.1个体差异化特征的要素及影响
4.2领导者的人口统计学特征
……
安弗莎妮·纳哈雯蒂(Afsaneh Nahavandi)，美国圣迭戈大学领导研究系主任，教授，亚利桑那州立大学荣誉退休教授，在犹他大学获得社会心理学博士学位。研究领域为领导学、文化、伦理和团队，在Academy of Management Review，Jzmal of Management Studies，Academy of Management Executive，Journal of Business Ethics等杂志发表多篇论文，其中有关团队的论文被评为Academy，Management Executive 1994年度很好论文。
