全书分为14章,阐述了供应链管理的概念,供应链环境下的企业战略,供应链系统的设计、构建与优化,供应链战略合作伙伴的选择以及常用的供应链管理方法等内容。
第一章供应链管理导论
第一节供应链的基本概念
第二节供应链的类型
第三节供应链管理
第四节供应链管理的运营与发展
第二章供应链环境下的企业战略
第一节企业核心竞争力
第二节供应链管理下的业务外包
第三节供应链管理战略
第三章供应链设计、构建与优化
第一节供应链设计概述
第二节供应链结构模型
第三节供应链结构中的企业角色
第四节供应链系统构建策略
第五节供应链系统构建及其他优化方法第一章供应链管理导论
第一节供应链的基本概念
第二节供应链的类型
第三节供应链管理
第四节供应链管理的运营与发展
第二章供应链环境下的企业战略
第一节企业核心竞争力
第二节供应链管理下的业务外包
第三节供应链管理战略
第三章供应链设计、构建与优化
第一节供应链设计概述
第二节供应链结构模型
第三节供应链结构中的企业角色
第四节供应链系统构建策略
第五节供应链系统构建及其他优化方法
第四章供应链合作关系管理
第一节供应链合作关系管理概述
第二节供应链合作伙伴的选择与评价
第三节供应商关系管理
第四节供应链战略联盟
第五章供应链管理方法
第一节快速响应策略
第二节ECR有效顾客反应
第三节电子订货系统
第四节价值链分析法
第六章供应链环境下的采购与供应管理
第一节采购管理概述
第二节供应链管理环境下的采购模式
第三节供应链管理环境下的准时采购策略
第四节全球采购
第五节供应商开发、考核与选择
第七章供应链环境下的物流管理
第一节供应链环境下的物流管理
第二节供应链环境下的物流管理战略
第三节供应链环境下的物流决策
第四节供应链环境下的第三方物流与第四方物流
第八章供应链环境下的生产管理
第一节供应链生产计划管理
第二节供应链生产控制管理
第三节供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型
第四节延迟制造
第九章供应链环境下的库存管理
第一节库存管理的基本原理和方法
第二节供应链环境下的库存管理
第三节供应链环境下的库存管理策略
第十章供应链环境下的客户关系管理
第一节客户关系管理概述
第二节供应链环境下的客户关系管理
第三节供应链一体化的CRM
第十一章供应链环境下的组织管理
第一节供应链管理对传统企业组织结构的挑战
第二节基于供应链管理的企业组织结构设计
第三节供应链管理下的企业流程重组
第十二章供应链管理的核心信息技术
第一节供应链信息流管理
第二节供应链管理中的信息技术
第三节信息系统在供应链管理中的应用
第四节电子商务与供应链
第十三章供应链管理的绩效评价与激励机制
第一节供应链绩效评价概述
第二节供应链绩效诗人指标体系
第三节供应链绩效评价模型与方法
第四节供应链激励机制
第十四章供应链风险管理
第一节供应链风险管理概述
第二节供应链风险管理的主要内容
第三节供应链应急管理
第四节构建弹性供应链
参考文献
暂无