本书通过详实的数据、科学的分析，对文23地下储气库一期工程的建设历程给予了全面、详尽的说明与概括。文23地下储气库是中国石化重点工程项目，是国家大型天然气储转中心和天然气管网连接枢纽，辐射周边6个省和2个直辖市，建成后也将成为我国中部地区优选的储气库。该项目是国家规划的重点建设项目，对于保障国家能源安全、促进华北地区天然气管道平稳运行、推动区域经济发展等具有重要作用。在文23项目建设过程中，EPC管理模式也充分发挥出了综合管理优势，为项目的高效、平稳运行提供了有力支持。在EPC管理过程中，设计、采办、施工合理有效交叉，设计为采办、施工提供更专业、更迅速的技术支持，施工提前介入设计过程文件审查，对设计提出合理化建议，降低后续施工难度，缩短了施工工期；设计深度融入采办、施工、质量、HSE现场管理，优化设备采办和施工工艺，消除质量和安全隐患，有效降低工程成本、提高工程质量、提升安全水平。
章 文23地下储气库地面工程EPC项目概述节 气田地面工程建设 第二节 文23地下储气库建设背景 第三节 文23地下储气库地面工程EPC管理概述 第二章 EPC项目策划 节 组织机构 第二节 项目管理手册 第三节 管理制度选编 第四节 实施计划 第三章 EPC项目实施 节 设计管理 第二节 采办管理 第三节 施工管理 第四节 质量管理 第五节 HSE管理 第六节 计划控制 第七节 风险管理 第八节 综合文控 第九节 大事记 第四章 中交与验收 节 三查四定 第二节 中间交接 第三节 试运行培训 第四节 联动试车 第五节 投料试车 第六节 生产考核 第七节 投产保运 第八节 交工验收 第九节 竣工验收 第十节 回访保修
王永胜，中石化石油工程建设有限公司安全总监。,中石化中原设计有限公司总经理。,刘翔，男，中石化中原设计有限公司副总经理，多年来一直从事石油工程设计方面的管理和科研工作，具有丰富的现场实践经验。,张云福，男，中国石化石油工程建设有限公司石油工程领域不错专家，具有丰富的现场实践和管理经验。,顾水清，男，石油工程领域地面工程专业专家，经验丰富。
