在实践中，数字化平台已经成为移动互联网时代推动经济和社会发展的很重要的厂商组织形态，并代表着一种新兴商业模式的兴起。本书旨在探讨在数字化平台战略的各种战略形式，实施数字化平台战略所需的战略行为，而对这些战略形式的认定，对制定和实施数字化平台反垄断政策具有重要价值，因而本书具有极强的理论与实践价值。数字化平台战略正在对传统意义上的战略管理理论和企业经营模式进行彻底的变革。作者希望新兴的数字化平台经营模式和数字化平台战略能够帮助平台市场新进入者、在位数字化平台、市场监管者和决策者，有效地驾驭数字化平台和数字化平台战略，构建新的价值创造与价值获取模式，以迎接当今社会经济生活充满挑战的新格局。
