《ERP沙盘模拟实战教程》是“ERP沙盘模拟”课程的教学参考用书，实物和电子沙盘是基于用友公司的产品。全书分为10章，内容从基础入手，化繁为简，把企业经营所需掌握的基本原理和方法按照“ERP沙盘”经营的流程逐一呈现在读者面前。秉承原理在前、实践在后，既有基本概念义有实际应用的原则，在纷繁的经济学和管理学的原理中抽取最核心的部分与实践相呼应，力图构建一个较为完整的ERP管理理念。
1 ERP沙盘模拟绪论
1.1 沙盘模拟课程特色
1.2 沙盘模拟课程目的
1.3 沙盘模拟课程基本要求
1.4 沙盘模拟课程实验环境
2 企业和ERP简介
2.1 企业概述
2.2 ERP概述
3 ERP沙盘的规则
3.1 企业经营规则
3.2 市场规则
3.3 规则应用实例
4 ERP沙盘操作流程
4.1 总体操作流程
4.2 实物沙盘操作流程
4.3 电子沙盘操作流程
5 战略管理模拟
5.1 企业战略的基本概念
5.2 战略管理实际操作
5.3 沙盘战略案例
6 营销管理模拟
6.1 营销管理的基本概念
6.2 营销管理实际操作
6.3 营销管理案例
7 生产管理模拟
7.1 生产管理的基本概念
7.2 生产管理实际操作
7.3 生产管理案例
8 财务管理模拟
8.1 财务管理的基本概念
8.2 财务管理实际操作
8.3 财务管理案例
9 经营分析报告
9.1 编制经营分析报告的基本要求
9.2 分析内容
9.3 经营分析方法
9.4 经营分析报告案例
10 附件：经营报表
参考文献
暂无
