这是一本探索潜能、实现自我成长的实用工具书。
当今世界，时代和商业环境正在经历靠前的变革和动荡。如何在难以预测的复杂环境中取得良好的商业成果，找到业务的突破方向？如何让自己快速成为一个好领导，带领好团队？如何持续不断成长？这些问题在当下带给们重重挑战。
本书从探索、打造内在潜能入手，提出领导力的培养不仅需要明确成长的方向，更要关注“内在心智”的成长。并基于此提出了全新的“领导原力”理论和“AWAKE”领导力成长模型，为提供了一个循序渐进的领导力成长工具。
本书内容来源于作者大量的教练实践经验，并结合了诸多领导力著作和其他学科的研究成果，给读者分享了丰富的实用工具和练习，帮助实现自我探索和自我教练，找到自身发展的动力源泉，成为更适应环境的很好。
前言
章 领导原力
节 RUPT环境下领导者的挑战
第二节 领导原力：领导者的内在潜能
第三节 原力领导者的典型代表：萨提亚·纳德拉
本章小结
第二章 觉醒你的领导原力
节 被封存的领导原力
第二节 领导原力觉醒的核心要素
第三节 领导原力觉醒AWAKE模型
本章小结
第三章 放下防御，直面盲区
节 “被动防御”的领导者
第二节 固定型心智：领导者自我认知的盲区
第三节 直面你的盲区：转变心智三步法
本章小结
行动计划
你的发现计划
第四章 感知情绪，接纳脆弱
节 “受情绪困扰”的领导者
第二节 走出情绪陷阱，正确认知脆弱性
第三节 接纳脆弱，察觉与调控情绪四步法
本章小结
你的接纳计划
第五章 建构意义，回归本真
节 “疲惫而茫然”的领导者
第二节 你想成为什么样的领导者
第三节 回归本真，成就有意义的领导者
本章小结
你的建构计划
第六章 跨越舒适，迈向成长
节 “尝试改变”的领导者
第二节 阻碍成长的舒适区
第三节 激发勇气，升级心智，跨越舒适区
本章小结
你的突破计划
第七章 沉浸心流，巩固练习
节 “不断被挑战”的领导者
第二节 三只拦路虎：原力觉醒的终极挑战
第三节 全情投入，浸入领导原力觉醒的“新常态”
本章小结
你的稳固计划
第八章 从领导原力到团队原力
节 复盘领导原力觉醒AWAKE之旅
第二节 原力领导者的四个行为特质
第三节 团队原力
本章小结
参考文献
后记
周巍嬿，靠前教练联合会(ICF)认证专业教练PCC，专业教练PCC督导。资深领导力和专业技能培训师，前惠普人才培养与组织发展部亚太区首席领导力培训师、教练。英国管理公会认证靠前职业培训师。具备超过 14年世界 500强企业市场营销管理经验与 12年人才与组织发展经验，先后服务于诺华营养、金佰利（中国）、威科亚太、中国惠普等知名企业。
在多年的教练实践中，她秉承“每个人都可以成为优选的自己，关键在于觉察与行动”的教练信念，用独特的启发觉醒式的教练风格，带领通过体验、觉察、感悟、行动，真正由内而外地拓展“领导力”，帮助了诸多高管、企业家、创业者发掘内在的动力源泉，并且将教练文化带入到了各类组织当中，协助他们打造很好的团队与成长型的组织文化。
