本书是对前面的各个管理重点进行制度化、规范化管理的尝试，书中文件基本上来自于工厂目前正在使用的一手资料和作业文件，这些文件完全按照ISO9001质量管理体系的标准要求来设计，内容涵盖十二大模块：人力资源、行政后勤、产品开发、市场营销、采购管理、生产管理、仓储物料管理、质量管理、设备工具管理、安全管理、5S管理、绩效管理，共101个管理制度范本。
本书还随书*含有大容量的实操光盘文件——《工厂精细化管理职位说明书与业务流程范本》，内含108份职位说明书、100个业务流程范本，供使用者阅读、检索，根据企业的自身需要进行个性化修改、运用。
导读 精细化管理与制度
第一章 人力资源管理精细化制度
第二章 行政后勤管理精细化制度
第三章 产品开发管理精细化制度
第四章 市场营销管理精细化制度
第五章 采购管理精细化制度
第六章 生产管理精细化制度
第七章 仓储物料管理精细化制度
第八章 质量管理精细化制度
第九章 设备工具管理精细化制度
第十章 安全管理精细化制度
第十一章 5S管理精细化制度
第十二章 绩效管理精细化制度
参考文献
吴日荣，华南师范大学毕业，法学学士，在读
MBA硕士研究生，国家高级企业管理师。有多年大
型企业管理经验，擅长企业规范化管理及营销团队
的打造。曾担任八仙通讯营销总监、海塑集团行政
总监等职位，现担任深圳任达集团首席运营官。
