为了更好推动管理会计在会计实践的应用和推广，我们特组织实务界工作者编写了该书，期待能帮助相关人员从业务层面加深对管理会计工具和方法的认识和理解，精准把握管理会计的实质和精髓，熟练掌握和运用常见的管理会计工具。总体而言，该书具有以下几个特点：一是从理论与实务层面同时进行深入探讨，但更强调实务层面的可操作性。该书的几位作者既有较高的管理会计理论素养，又有较强业财融合的实战经验。二是各部分内容均配备了丰厚的案例示范，有助于相关人员理解管理会计工具在会计实践中的具体运用，并吸取前人的经验和教训。该书可作为高校EMBA、MBA、MPAcc学生以及中高级会计人员后续教育的教材或参考书籍，也可作为财经专业本科生的教材或参考书籍。对于实务界工作人士而言，该书也是不可或缺的重要参考书籍。
章 管理会计工具
节 管理会计概述
第2节 管理会计工具概述
第3节 管理会计工具的应用环境
第2章 战略管理工具
节 战略管理概述
第2节 战略管理工具详解与应用案例
第3节 战略地图详解与应用案例
第3章 预算管理工具
节 预算管理概述
第2节 预算组织与制度
第3节 预算编制的基本流程
第4节 预算执行与考核
第5节 预算管理工具详解与应用案例
第4章 成本管理工具
节 成本管理概述
第2节 作业成本法详解与应用案例
第3节 产品生命周期成本方法详解
第4节 目标成本法详解与应用案例
第5节 标准成本法详解与应用案例
第6节 变动成本法详解与应用案例
第5章 营运管理工具
节 营运管理基本框架
第2节 运营管理流程
第3节 本量利分析详解与应用案例
第4节 敏感性分析工具及应用案例
第5节 边际分析工具及应用案例
第6节 约束资源优化工具详解及应用案例
第7节 转移定价工具详解及应用案例
第6章 投融资管理工具
节 投融资管理的基本框架
第2节 贴现现金流法详解与应用案例
第3节 项目管理概述
第4节 项目管理工具详解及应用案例
第5节 情景分析工具详解及应用案例
第7章 绩效管理工具
节 绩效管理的基本框架
第2节 关键绩效指标法详解及应用案例
第3节 经济增加值法详解及应用案例
第4节 平衡计分卡详解及应用案例
第5节 绩效棱柱模型详解及应用案例
第8章 风险管理工具
节 风险管理的基本框架
第2节 风险矩阵工具详解及应用案例
参考文献
魏厚寨，MBA，不错会计师，广东省、四川省和重庆市科技项目评审专家库财务专家，中国地质大学MBA中心企业导师。主要研究领域包括全面预算管理、管理会计、财务管理等。从业20多年，先后任职于台港资企业，美资、日资等跨国企业，主持或参与重大资产重组、企业并购、股票定增、国有上市公司及科创板企业抢先发售公开发行股票等工作，具有丰富的实务经验。
