本书首先介绍了生产企业面对的智能制造时代，提出了建立运营战略的方法，并探讨了与战略相关的竞争力、生产率问题。其次论述了制造系统中各分系统的内容，以及对常见的12种智能制造技术予以论述。研究了计算机辅助设计、优化设计、可靠性设计、价值工程、反求工程和绿色设计5大设计，近半个世纪来产生的5种先进运营方法，以及在智能制造中的应用。再次，就设备的使用、维修、折旧、更新改造进行论述。最后分别论述了工作研究、生产计划和作业计划、人——机——环境工程设计、制造质量工程管理、智能制造产品开发。全书内容相对完整，涉及运营管理主要领域。
章 智能制造企业生产运营战略
节 智能时代企业生产运营面临的形势
第二节 建立智能制造企业的生产运营战略
第二章 智能制造系统
节 制造系统——制造的架构
第二节 智能制造系统——现代制造系统的高端
第三章 智能制造技术
节 工业物联网
第二节 工业机器人
第三节 3D打印技术
第四节 RFID射频技术
第五节 工业大数据
第六节 云计算技术
第七节 虚拟现实与人工智能技术
第八节 信息安全技术
第九节 高档数控机床技术
第十节 智能传感器
第四章 智能设计技术
节 智能设计技术概览
第二节 计算机辅助设计技术
第三节 优化设计
第四节 可靠性设计
第五节 价值工程
第六节 反求工程
第七节 绿色设计
第五章 现代生产运营管理方式
节 生产运营管理方式的发展
第二节 精益生产
第三节 最优生产技术和约束理论
第四节 敏捷制造
第五节 智能制造计算机集成系统
第六节 并行工程
第六章 工作研究
节 工作研究概述
第二节 程序分析
第三节 作业分析
第四节 动作分析
第五节 秒表时间研究
第六节 工作抽样
第七节 预定动作时间标准法
第八节 标准资料法
第七章 生产计划和作业计划
节 综合计划
第二节 主生产计划
第三节 MPS的指标和期望标准编制
第四节 MPS的计划对象及处理方法
第五节 生产作业计划
第六节 生产作业控制
第八章 制造质量工程管理
节 生产制造质量管理基础工作
第二节 可靠性分析与设计
第三节 质量检验和抽样技术
第四节 全面质量管理
第五节 六西格玛管理
第六节 质量功能展开
第七节 工序能力测定分析
第九章 智能制造产品开发
节 工业产品开发
第二节 产品实体开发
第三节 服务产品开发
第四节 产品全生命周期设计
第五节 新产品开发的基本途径
第六节 新产品概念开发
第七节 工业产品设计
第八节 产品工程设计
第九节 零部件设计
第十节 智能制造产品工业设计
第十一节 智能制造产品造型设计
参考文献
