本书以青岛鑫光正钢结构有限公司作为案例，意在探讨地方实体民营企业之企业文化建设与企业管理的模式与经验。该公司将其管理企业的经验以及企业文化建设的模式概括为“光正十二论”，对应“光正十二论”的十二条内容，本书共设置十二章，每一章解读其十二论当中的一条。其基本结构是首先由作者针对当条内容进行提问，然后企业家基于问题作答以深度解析此条内容的产生、内涵、价值所在、重点等；其次由作者对企业员工代表进行访谈，以寻找他们作为局中人对于这些论断的理解和感悟，并且挖掘他们在现实工作和生活当中的应用案例；很后作者针对每一条内容提出自己的看法，以力争升华其理念特点，并使之成为易于推广的普适性内容。
