书中分析了人的思想认知、合作链条驱动、社会角色、消费习惯、商业思维、流量方向与组织形态等7个方向的变化，并针对每一变化给予了对应性的解决方案。深刻剖析了增长新思维的7大实操系统，即构建战斗型组织系统、打造企业价值链系统、构建内外一体化驱动系统、贯通线上线下融合系统、构建商业生态系统、设计营销组合系统、升级组织竞争力系统。每一章节主题清晰，既有观念的引导，又有方法论的操作，同时布置了作业实操，易操作，好落地。指引企业既可以顺势而为，同时也可以做到逆势增长，把握契机，成为行业的引领者。
章构建战斗型组织系统
节如何构建落地的战斗文化
第二节如何构建战斗力的组织形态
第三节如何构建敢打能赢的战队
第四节如何运用战斗情谊创造高绩效
第二章打造企业价值链系统
节如何为客户提供超强的价值体验
第二节如何让客户持续尖叫
第三节如何与客户建立长久链接
第三章构建内外一体化驱动系统
节如何实施内部创业化驱动增长
第二节如何实施客户一体化驱动增长
第三节如何实施平台化驱动增长
第四节如何成为持续增长的平台型企业
第四章贯通线上线下融合系统
节如何拥抱线上替代的浪潮
第二节如何运用线上融合推动增长
第五章构建可持续的商业生态系统
节如何运用战略层架构商业新形态
第二节如何构建良性增长的生态平台
第三节如何从组织层架构商业新生态
第四节如何从业务层架构商业新生态
第五节如何从业务层后端设计获取高增长
第六章设计营销组合系统
节如何构造迈向营销巅峰的路径
第二节如何运用卓越营销系统驱动增长
第七章升级组织竞争力系统
节如何构建最具竞争力的组织特性
第二节如何构建最具生命力的组织特性
后记深落地、深研习持续高增长
