真相往往是灰色的，世界上没有那么多非黑即白。但是选择一定是非A即B的，没有第三个选项。很多时候我们无论认知多高，面临的是必须作出决策。所谓黑白决策，并不是对和错、好和坏的决策，因为这太好决策了，而是指的两个或多个都可行方案的优势选择。书介绍了六条决策法则，即波士顿决策法则的六大支柱，缺一不可，多一也不可。其理论与方法涵盖了社会科学与经济学两大领域，以帮助读者面对更多复杂性问题。无论是个人成长还是企业管理，都需要我们具有黑白决策的能力，这是一种在混沌中清晰思考、敏捷决策的进阶思维。
引言 波士顿咨询公司六大支柱法则，多一不可、缺一不可
1 法则一 了解个体行为规律
2 法则二 注重整合的作用
3 法则三 提高可控因素的总量
4 法则四 多元化目标与自主性环境
5 法则五 展示行为的未来隐患
6 法则六 建立间接反馈循环
结论
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