领导力的养成，始于一个人的主动性，主动去创造不同、去发挥影响力。你准备好在这个正在转型的世界里成为一名领导者了吗？我们正处于人类历史上前所未有的转变和过渡之中，社会和组织在这样的发展方式下走过了过去两千年的历程。随着数字时代的到来，我们有了全新的工具、知识和资源来实现我们的愿望和梦想，以前所未有的方式进行创造、创新和合作。我们让自己以何种方式与他人进行联系以及如何带来影响，也存在的转变，这在于我们如何一起生活，一起工作，一起改变，一起领导。这种转变的一部分在于人类目标的转变，我们是否通过在组织中所扮演的角色来定义自己？或者，我们是否通过我们试图创造的影响来定义我们自己?我们的个人影响圈不是关于我们想要什么，而是我们可以一起创造些什么。经营一家成功的企业充满着挑战，尤其是在目前的过渡时期。但是，当员工有动力、有灵感、有决心尽最大努力时，企业和企业的领导者就能取得伟大的成就。在这本书中，爱德博士向我们展示了如何激发个人主动性，从而在自己的生活和组织中产生真正的影响、真正有所作为。
部分 所有的领导力都始于个人主动性
章 影响力循环——领导者模型
第2章 发挥个人主动性，实现领导影响力
第3章 成为影响力循环的领导者
第2部分 我们都处于转型期
第4章 转型期中的领导力
第5章 个人变化——从转型到转变
第6章 转型期中的公司
第3部分 影响力循环内部
第7章 领导力的三个维度——协同促成影响力
第8章 理念维度——阐明影响力
第9章 关系维度——构建信任关系
0章 结构维度——创造重要影响力
第4部分 转型期世界的领导影响力
1章 开创并领导变革
2章 创建领导力文化
3章 在全球范围内采取地方行动
结语：从小事做起，逐步发展
埃德·布雷内加尔，广受欢迎的领导力培训师、大学教授、专栏作家、演讲家和屡获殊荣的互联网评论员，是“影响圈”模型的创造者。他拥有领导力和伦理学的博士学位，40多年来，他一直是里的的。他曾担任部长、教师、顾问、组织高管，与不错管理人员、企业家和各种组织客户一起解决面临的真正问题，专长于转型变革和转型过渡，经历了领导和变革的美好和艰难。
