国之重器出版工程协同共生：企业数字化转型之道

篇潮起：数字化转型方兴未艾
章数字化转型的前世今生003
1.1 数字化转型的背景003
1.1.1 数字化转型的时代特征003
1.1.2 数字化转型的演进变迁016
1.2 数字化转型的概念020
1.2.1 经济社会数字化转型022
1.2.2 产业数字化转型023
1.2.3 企业数字化转型024
第2章企业数字化转型的“门道”026
2.1 发展机理026
2.1.1 新技术赋能企业加速转型026
2.1.2 个性化需求驱动企业快速响应027
2.1.3 价值追求驱动企业加速变革027
2.1.4 新冠肺炎疫情触发主动式转型机制028
2.2 作用机制029
2.2.1 基于数字技术应用的效率提升029
2.2.2 基于数字化知识应用的产品增值030
2.2.3 基于数据流动的业务流程再造031
2.2.4 基于平台开放的创新生态构建032
2.2.5 基于需求变化的就业模式变革033
第二篇扬帆：企业数字化转型投“实”问路
第3章企业数字化转型实施路线图037
3.1 战略定位：打造新型能力037
3.2 技术导向：发展新兴技术037
3.3 业务重点：提高生产效率038
3.4 价值核心：变革商业模式038
3.5 生态建设：促进开放交互039
第4章他山之石——国外企业转型实践040
4.1 大型企业数字化转型040
4.1.1 GE：依托Predix打造很好软件业务040
4.1.2 西门子：借力MindSphere加快工业互联拓展042
4.1.3 日立：成立HitachiVantara拓展数据服务解决方案044
4.1.4 微软：基于Azure转战云化市场046
4.1.5 英特尔：凭借硬件能力构筑整体解决方案能力052
4.1.6 苹果：围绕增强用户体验持续创新059
4.1.7 IBM：全方位推动组织变革065
4.2 特色领域企业数字化转型069
4.2.1 FastRadius：集成工业物联网的数字化后台办公069
4.2.2 联合利华：打造敏捷冲刺团队069
4.2.3 Petkim：依托工业物联网学院提升团队数字化能力070
4.2.4 菲尼克斯电气：加强数据全过程管理070
4.2.5 施耐德电气：跨职能协作取代部门分工071
第5章独辟蹊径——国内企业转型实践072
5.1 重点行业企业数字化转型072
5.1.1 钢铁行业072
5.1.2 石化行业075
5.1.3 煤炭行业079
5.1.4 航空航天行业082
5.1.5 汽车行业085
5.1.6 轨道车辆行业089
5.1.7 工程机械行业093
5.1.8 家电行业096
5.1.9 风电行业099
5.1.10 能源行业102
5.1.11 食品行业105
5.2 中小企业数字化转型109
5.2.1 生产端切入模式Ⅰ：多企业间协同制造109
5.2.2 生产端切入模式Ⅱ：单个企业个性化定制110
5.2.3 产品端切入模式Ⅰ：传统产品数字化改造110
5.2.4 产品端切入模式Ⅱ：创造全新数字业务111
5.2.5 运营端切入模式Ⅰ：产销协同智慧运营112
5.2.6 运营端切入模式Ⅱ：一站式数字化运营112
5.2.7 运营端切入模式Ⅲ：打通供应链融资资源113
第6章难中求进——企业转型现状与挑战115
6.1 初期探索之路漫漫115
6.2 五大困境亟待突破117
第三篇定航：企业数字化转型评估路径探索
第7章博采众长——企业转型水平评估方法对比研究123
7.1 代表性机构观点梳理123
7.1.1 埃森哲123
7.1.2 德勤124
7.1.3 IDC129
7.1.4 西门子130
7.1.5 国家信息中心132
7.1.6 上海交通大学133
7.1.7 华为134
7.1.8 艾瑞咨询136
7.1.9 毕马威137
7.1.10 H3C138
7.1.11 WEF139
7.1.12 Gartner140
7.1.13 普华永道144
7.1.14 国务院发展研究中心145
7.2 代表性机构方法借鉴146
7.2.1 围绕数字化转型的顶层设计需求146
7.2.2 围绕数字化转型的服务解决方案需求146
7.2.3 围绕数字化转型的水平测算需求147
第8章明晰路径——构建我国企业数字化转型水平评估体系的基本设想148
8.1 实施框架的提出148
8.2 评估体系的构想151
8.2.1 基本原则151
8.2.2 具体指标153
8.3 测算方法的设计162
8.4 评估实践的验证163
8.5 结果分析166
8.5.1 总体指数166
8.5.2 分项指数167
8.6 需改进的地方170
第四篇展望：数字化转型新航向
第9章数字经济新业态新模式175
9.1 时代特征175
9.1.1 发展机理175
9.1.2 主要特征179
9.1.3 表现形式181
9.2 发展态势184
9.2.1 移动化、平台化、智能化基础支撑架构不断夯实184
9.2.2“产品+内容+场景”深度融合新形态日益丰富184
9.2.3 以数转型、用数管理、因数发展成为价值创造主攻方向185
9.2.4 多方参与、资源共享、价值共创新生态加速形成185
9.3 面临问题186
9.3.1 底子薄，技术应用能力不足186
9.3.2 体验差，内容服务效益欠佳186
9.3.3 乱象多，新兴领域监管不足186
9.4 发展建议187
9.4.1 改变观念，探索数字生活新方式187
9.4.2 通畅道路，加强新基础设施建设187
9.4.3 因势利导，释放传统业态新活力187
9.4.4 明确底线，营造自由生长新空间188
0章线上服务新模式189
10.1 融合化在线教育189
10.1.1 发展现状189
10.1.2 发展趋势190
10.1.3 突出问题191
10.1.4 发展建议191
10.2 互联网医疗192
10.2.1 发展现状192
10.2.2 发展趋势193
10.2.3 突出问题194
10.2.4 发展建议195
10.3 便捷化线上办公196
10.3.1 发展现状196
10.3.2 发展趋势197
10.3.3 突出问题197
10.3.4 发展建议197
10.4 数字化治理198
10.4.1 发展现状198
10.4.2 发展趋势199
10.4.3 突出问题200
10.4.4 发展建议200
1章产业转型新思路202
11.1 培育产业平台化发展生态202
11.1.1 发展现状202
11.1.2 发展趋势202
11.1.3 突出问题203
11.1.4 发展建议203
11.2 打造跨越物理边界的“虚拟”产业园和产业集群205
11.2.1 发展现状205
11.2.2 发展趋势206
11.2.3 突出问题207
11.2.4 发展建议207
11.3 发展基于新技术的“无人经济”208
11.3.1 发展现状208
11.3.2 发展趋势209
11.3.3 突出问题210
11.3.4 发展建议210
2章个体经济新生态212
12.1 积极培育新个体经济，支持自主就业212
12.1.1 发展现状212
12.1.2 发展趋势213
12.1.3 突出问题213
12.1.4 发展建议214
12.2 鼓励副业创新，大力发展微经济214
12.2.1 发展现状215
12.2.2 发展趋势216
12.2.3 存在问题216
12.2.4 发展建议217
12.3 强化灵活就业劳动权益保障，探索多点执业218
12.3.1 发展现状218
12.3.2 发展趋势218
12.3.3 突出问题219
12.3.4 发展建议219
3章共享经济新“玩法”221
13.1 拓展共享生活新空间221
13.1.1 发展现状221
13.1.2 发展趋势222
13.1.3 突出问题222
13.1.4 发展建议223
13.2 打造共享生产新动力223
13.2.1 发展现状224
13.2.2 发展趋势224
13.2.3 突出问题225
13.2.4 发展建议225
13.3 探索生产资料共享新模式226
13.3.1 发展现状226
13.3.2 发展趋势227
13.3.3 突出问题227
13.3.4 发展建议228
13.4 激发数据要素流通新活力229
13.4.1 发展现状229
13.4.2 发展趋势229
13.4.3 突出问题230
13.4.4 发展建议230
4章企业数字化转型发展建议232
14.1 国外数字化转型经验借鉴232
14.1.1 主要国家或地区大力推动企业数字化转型232
14.1.2 国外推动企业数字化转型的经验总结236
14.2 推动中国企业数字化转型的相关建议238
14.2.1 建立覆盖全国的企业数字转型水平评估体系238
14.2.2 分行业分阶段推进数字化转型239
14.2.3 强化转型服务供给能力240
14.2.4 深化“互联网+”创新应用241
14.2.5 优化转型政策支持手段243
14.2.6 健全转型要素保障体系243
14.2.7 积极培育数字人才队伍244
后记245