本书遵循“感知—理解—巩固—运用”的一般教学规律，按照“了解面试情况—掌握答题技巧—模拟巩固训练”的顺序对内容进行编排。通过学习本书，考生不仅可以了解结构化小组面试的基本流程、考查重点，还可以掌握很多实用的答题技巧，提升面试实战能力。
在本书的第二部分，编者分四章，分别对考查综合分析能力、计划组织协调能力、解决问题能力的题型以及其他重点测评题目类型的答题技巧进行了详细的讲解。从审题、答题两个角度，帮助考生找准题目关键信息，理顺答题思路，充实答题内容。
在本书的第三部分，编者给考生提供了10套结构化面试小组面试模拟题，并给出了详细的参考答案，考生可以通过这部分的练习，进一步查漏补缺，找到自己的不足，更加彻底地消化吸收书中的知识。
本书通过表格、流程图等多种表现形式，对结构化小组面试的理论、答题方法进行了清晰地讲解；通过批注的形式，对题目答案进行了简明的分析，考生能够轻松掌握答题的基本逻辑。双色印刷不仅形式上新颖活泼，而且以醒目的色彩对书中的重点、难点加以标注，可以帮助考生缓解阅读疲劳，提升学习体验。
部分 结构化小组面试基础理论
章 认识结构化小组面试
节 结构化小组面试介绍
一、结构化小组面试简介
二、结构化小组面试与传统结构化面试的区别
第二节 结构化小组面试怎么考
一、结构化小组面试的规程
二、结构化小组面试的考查维度
第三节 结构化小组面试基本考查情况
一、适用部门
二、命题规律
第二章 结构化小组面试答题指导
节 如何思考
一、细读规则，隐扎隐打
二、仔细审题，书写提纲
三、前瞻思维，全面思考
第二节 如何答题
一、遵守规则
二、认真记录
三、及时调整
第三节 如何点评和回应
一、需要注意的一些事项
二、主要题型点评维度
第二部分 结构化小组面试专项能力突破
章 综合分析能力
节 多项选择式问题
第二节 开放式问题
第三节 时政热点类问题
第四节 哲理思辨类问题
第二章 计划组织协调能力
节 统筹安排
第二节 调研
第三节 宣传
第四节 活动策划
第三章 解决问题能力
节 场景处理型微材料
第二节 日常工作难题处理类问题
第三节 压力冲突类问题
第四节 人际处理类问题
第四章 其他重点测评题目类型
节 沟通类问题
第二节 漫画题
第三节 岗位理解类问题
第三部分 结构化小组面试模拟演练
结构化小组面试模拟套题一
结构化小组面试模拟套题二
结构化小组面试模拟套题三
结构化小组面试模拟套题四
结构化小组面试模拟套题五
结构化小组面试模拟套题六
结构化小组面试模拟套题七
结构化小组面试模拟套题八
结构化小组面试模拟套题九
结构化小组面试模拟套题十
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李永新
毕业于北京大学政府管理学院，具有深厚的公务员考试核心理论专业背景，对中央和地方各级公务员招录考试有着深入研究，具有丰富的公务员考试实战经验。主持研发了在行业内颇具影响力的深度辅导教材系列和辅导课程、专项突破辅导教材和辅导课程，帮助广大考生成就了梦想，备受考生推崇。
