篇 传统企业的互联网转型与升级——商业模式
章 平台模式：要么创造平台，要么被平台化
节 什么是互联网平台模式
第二节 如何打造平台模式
第三节 平台模式的战略定位
第四节 打造基于商业模式的开放平台
第五节 传统融资模式到互联网融资平台的转型
第二章 免费模式：传统企业互联网化的必然选择
节 什么可以免费
第二节 互联网免费三剑客-QQ、360与淘宝
第三节 借免费思维，传统企业单店“逆袭”
第三章 020模式：传统企业互联网化的诺亚方舟
节 020模式的概念
第二节 020模式爆发巨大力量
第三节 020模式的盈利点分析
第四节 国内家居020先锋：美乐乐成功转型
第五节 互联网发展趋势：产业互联网时代到来
第四章 品牌模式：后“互联网 ”时代的品牌打造
节 什么是品牌模式
第二节 品牌模式的内涵及本质
第三节 成功的移动互联网品牌
第四节 如何推进品牌经营
第二篇 传统企业的互联网转型与升级——管理模式
第五章 组织转型——以用户为中心的变革
节 后“互联网 ”时代的组织架构
第二节 蜂群组织
第三节 案例：苏宁的组织转型
第六章 绩效转型——以用户为驱动的管理体系
节 案例：绩效管理害死索尼
……
第三篇 互联网转型——营销模式
