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华为人才激活法(精装)
商品编号:3973839
ISBN:9787505750906
出版社:中国友谊出版社
作者: 蒋勇|责编:马燕
出版日期:2021-02-01
开本:32
装帧:暂无
中图分类:F632.765.3
页数:266
册数:1
大约重量:6225(g)
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《华为基本法》总结和概括了华为公司的核心价值观和经营管理政策体系,是华为获得成功的重要基础,且对于其他中小型企业来说具有很强的学习价值。 本书对《华为基本法》中关于人力资源思想的条款进行了细致解读,希望能帮助企业管理者建立起关于经营决策和人才管理的思考框架,从而有效地对抗企业管理工作中可能出现的混乱与不确定性,从内部实现人才的激活和组织的自主驱动。
序言:借《华为基本法》构建人力资源思想大厦 01 从战略层面解读人力资源 人力资源底层逻辑怎样限制华为的战略 什么样的员工才是财富 精神文化是公司的立足之本 价值分配的第一逻辑 华为独创的成长牵引力循环 02把握人力资源中的利益内核 华为的价值创造理论 基础理论创新:知识资本化 价值分配的形式 价值分配应该怎么分 价值分配合理吗 03 为人力资源管理体系定基调 人力资源管理的基本目的 人力资源管理的基本准则  人力资源管理体制:拒绝终身雇佣制 内部劳动力市场:双向淘汰的角斗场 人力资源管理谁负责 04 明确员工的义务和权利 员工的义务 员工的权利 05考核与评价的高阶逻辑 人力资源管理的人性基础 考评体系的框架结构 06 人才的选育用留 建立合理的人才结构 发钱的智慧 科学的用人之道 不同人才的差异化培养路径 推动人力资源不断增值 07 接班人的选择与培养 对接班人的要求 接班人如何产生
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