本书是一部利用博弈论、决策论、激励理论、供应链理论及信息经济学等基础理论工具，通过构建博弈理论模型进行推演和解释，对供应链运营过程中，不同阶段下企业与合作企业、竞争企业的策略决策进行深入分析和研究的学术专著。本书研究所得结论、所提观点，对提升我国企业市场竞争力、企业与企业间关系等，具有重要的理论意义与较高的应用价值。本书主要适合大学高年级管理或经济专业的学生阅读和参考，对于注重理论实践的企业管理人员，本书的应用价值也是显而易见的。
章绪论
1.1供应链的现实问题
1.2研究背景
1.3研究意义
1.4研究内容与方法
1.5本章小结
第2章相关理论基础与文献综述
2.1供应链的全球化
2.2理论方法综述
2.3本章小结
第3章供应链运营中企业的供应商选择策略博弈分析
3.1供应商与供应商选择
3.2供应商选择委托代理机制
3.3供应商监督模型构建
3.4本章小结
第4章供应链运营中企业零部件外包策略博弈分析
4.1存在产品竞争关系的企业关于零部件供应商选择策略
4.2零部件存在差异化时的供应商选择策略
4.3本章小结
第5章供应链运营中企业产品研发策略博弈分析
5.1企业产品研发
5.2企业在研发方面的竞争与合作
5.3本章小结
第6章供应链运营中企业提高市场竞争力策略博弈分析
6.1企业市场竞争力
6.2企业提高企业竞争力的策略选择
6.3本章小结
第7章供应链运营中企业信息共享策略博弈分析
7.1信息共享体系中信息泄露问题
7.2企业与供应商收益分析
7.3本章小结
第8章供应链运营中企业与政府合作策略博弈分析
8.1企业与政府合作模型构建与分析
8.2本章小结
第9章总结与展望
9.1研究总结
9.2研究不足与展望
参考文献
附录
重要术语索引
谢博，女，河南洛阳人，1983年生。河南科技大学管理学院电子商务系主任，武汉大学经济与管理学院管理科学与工程专业博士毕业，加拿大西安大略大学毅伟商学院访问学者，主要从事电子商务、博弈论、供应物流管理与企业管理研究。先后参与重量课题3项，主持省部级课题2项，参加省部级课题5项，主持地厅级课题多项。合著出版《交通网络、产业集聚、城市群耦合与协调发展研究》，发表论文10余篇。
