本书系统介绍了招聘与人才测评的理论与方法，主要分为十一章内容。
第一章简要介绍招聘管理的概念、意义、原则和流
程，梳理国内外招聘管理的发展历程，重点分析了影响招聘管理的因素。第二章系统介绍招聘管理的三个基础性工作：人力资源规划、工作分析、胜任特征模型。第三章概要介绍招聘计划的制订，重点介绍了招聘的两个渠道(内部招聘和外部招聘)以及招聘外包。从第四章开
始进入人才测评的内容。
第四章主要介绍人才测评的理论基础、测评的信度和效度。第五章主要介绍人才测评的设计与实施，即测评方案、测评标准体系的设计和测评活动的实施。第六章开始分四个专题介绍人才测评方法。第六章为履历分析，主要介绍申请表、简历、推荐信的内容及制作。第七章为面试，主要介绍面试的类型、设计与实施。第八章为心理测验，重点介绍心理测验的三种类型：能力测验、人格测验、工作动力测验。第九章为评价中心，重点介绍无领导小组讨论和文件筐测验两种测评形式。第十章主要介绍如何对测评结果进行科学的分析以及如何撰写测评报告。第十一章主要介绍如何进行录用决策、办理入职手续、进行培训以及如何做招聘评估等。
章 招聘概述
节 招聘的概述
第二节 招聘管理的发展历史
第三节 招聘的影响因素
第二章 招聘基础
节 人力资源规划
第二节 工作分析
第三节 胜任特征模型
第三章 招聘方案的制定
节 招聘计划的制订
第二节 招聘渠道的选择
第三节 招聘外包
第四章 人才测评的原理
节 人才测评的概述
第二节 人才测评的原理
第三节 人才测评的信度
第四节 人才测评的效度
第五章 人才测评的设计与实施
节 测评方案的设计
第二节 测评标准体系的设计
第三节 测评活动的实施
第六章 人才测评方法：履历分析
节 履历分析概述
第二节 申请表
第三节 简历
第四节 推荐信
第七章 人才测评方法：面试
节 面试的概述
第二节 面试的设计
第三节 面试的实施
第四节 行为化面试
第八章 人才测评方法：心理测验
节 心理测验概述
第二节 能力测验
第三节 人格测验
第四节 工作动力测验
第九章 人才测评方法：评价中心
节 评价中心概述
第二节 无领导小组讨论
第三节 文件筐测验
第四节 评价中心其他技术
第十章 人才测评结果的分析与报告
节 测评数据的处理与结果分析
第二节 测评报告的撰写
第十一章 录用与评价
节 录用决策
第二节 入职与培训
第三节 招聘评估
参考文献
