本书系统地介绍了管理学的基本原理，以定性与定量相结合的形式阐述了现代管理职能的实施方法，并融进了近年来靠前外管理研究的新成果与管理理论的近期新发展，有利于读者开阔视野、更新观念。本书的主要内容可分为以下三大部分：篇（章和第二章）首先论述了管理的定义以及管理学的概念和学科体系，然后回顾了管理思想及理论的历史发展。第二篇（第三章至第七章）将管理的职能分为决策与计划、组织与人员配备、领导、控制和创新，分别阐明各职能的概念、目的和基本原理。第三篇（第八章至第十章）主要介绍执行管理职能时不可缺少的一些定量的管理技术方法。
篇 概论
章 管理学概述
节 管理
第二节 管理的二重性与管理的职能
第三节 管理学
第二章 管理理论的发展
节 中外早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学管理理论
第四节 现代管理理论
第二篇 管理的职能
第三章 决策与计划
节 决策与计划的概念
第二节 决策的类型、原则、理论与过程
第三节 计划的种类、编制过程与实施
第四章 组织
节 组织与组织工作
第二节 组织结构的设计
第三节 组织的变革
第四节 组织文化
第五节 人力资源管理
第五章 领导
节 领导的概念与性质
第二节 对人的认识——人性的假设
第三节 领导方式及其理论
第四节 激励
第五节 沟通
第六节 领导艺术
第六章 控制
节 控制的概念及基本类型
第二节 控制的基本过程
第三节 控制技术简介
第七章 创新
节 创新概述
第二节 创新的基本原理
第三节 创新的基本技法
第四节 创新的基本过程
第三篇 定量管理方法与技术
第八章 预测的方法与技术
节 预测概述
第二节 预测的方法和技术
第九章 网络计划技术
节 概述
第二节 网络图的绘制
第三节 网络时间参数的计算
第十章 决策的数量化方法
节 确定型决策方法
第二节 风险型决策方法
第三节 完全不确定型决策方法
第四节 线性规划
附表
马国普，陕西成阳人，国防科技大学博士，陆军勤务学院讲师。主要研究协同决策、复杂性科学。发表论文50余篇，EI检索15篇，中文核心期刊16篇；出版专著1部，主编教材3部，参编教材3部。参与国家社科基金1项，军队级项目3项。
